过去的一年是长虹改革初见成效的一年。2017年,长虹调整产业管理架构,设立六大bg(business group,业务群),进一步强化业务协同,实现销售收入两位数的增长。同时,长虹改革取得实质性突破,基于互联网面向物联网的转型取得显著成果,赵勇把这些成绩归功于员工,“长虹的发展要依靠员工,也要惠及员工,员工是企业最可宝贵的财富。”
在领了董事长的“实事红包”后,员工呈现了一台更有活力的嘉年华。本届嘉年华,长虹下属的各产业群bg结合其产业特点,自编自演,讲述长虹员工奋勇争先的精神面貌。
消费者bg通过《你——是我的力量》的鼓舞乐,激情演绎了“创新”、“协同”。2017年,消费者bg产品引领潮流,推出多款全球首创的“新硬件”,如全球首款声纹识别人工智能电视、全球首款搭载水分子激活保鲜技术的m鲜生系列冰箱、全球首款图像识别人工智能语音空调、全球首款家用三色4k激光影院等。
企业bg则通过《爱的承诺》情景剧,将长虹在物联网时代下扮演的“幕后英雄”做了充分诠释。2017年,长虹物联网模块产销量中国第一,覆盖家电、照明、安防、共享单车等,在智能家居细分行业占有率超过30%。
军民融合bg以音舞诗《军民融合谱新篇》展现出军工人的拼搏精神。过去一年,长虹继续响应军民融合国家战略,积极推进,目标指示雷达、航空备用电源、氧化铍陶瓷等业务继续保持行业隐形冠军地位,其中在军用航空电源领域,国内市场占有率超过70%。
长虹资源开发bg、智慧业务bg等通过歌舞、歌曲、音乐剧等方式精彩演绎长虹人的精神与追求。(绵阳日报社全媒体记者 王庆)