创新，是企业永恒的主题，企业经营必须走在变化之前，主动变革，持续创新。现代管理学之父彼得·德鲁克早在30多年前就已经说得很清楚： “一家企业只有两个基本职能：创新和营销”，“创新是企业基业长青的最好方式”。
创新不是个新话题，但却是个大难题。众多企业在创新的过程中碰得头破血流，难道真的是“创新找死，不创新等死”？创新精神绝对值得鼓舞，但我们必须厘清背后的原因、逻辑，方能走得更远，走向更好。
万变不离其宗，必须牢牢把握“消费者需求”这个出发点，紧紧围绕这个核心，探索以消费者需求为导向的创新模式、以消费者需求为导向的延伸与跨界，是企业创新的出发点和落脚点。
同时，必须考虑到创新的成本与风险，“全企创新”或许并不是最佳选择。创新并不完全意味着颠覆，发现问题并找到切实可行的方法，是创新的基础；99%的继承加1%的改变就是创新。创新必须以市场为导向，切实可行，创造价值；注重培养员工的创新思维，充分发挥团队的力量；要有坚韧不拔的精神， 制定严格的制度保障，还要平稳过度，减少震荡。
大众创业，万众创新，已是社会共识。移动互联时模式，创新模式日新月异。拥抱时代，与时俱进，认知升级，务实高效。企业必须由传统的商业模式向资源整合，o+o，重塑价值链多方面进行系统的创新。时不我待，企业必须加快整合资本、厂家、渠道、零售等多方面的力量；真正打通线上和线下,实现双向联动，重塑信息链、产业链、价值链。只有如此，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而踏上快速、持续发展的康庄大道。