在最近的文章里提到一件事情，你想做广告，可以到我的文章下面写评论。于是，我的文章下面就多了很多的评论。当然，绝大多数的评论都是硬广，还是那种让人特别讨厌的硬广。中国有句古话，大丈夫不扫屋内，何以扫天下？如果你连做广告这个小事都做不好，那么，做成大事的概率也就高不到哪里去了。还有，写了评论之后，能不能多找几个人给你的评论点个赞？如果你的赞多了，你的评论就自动置顶了。做到了这个，才算做到了广告价值的最大化。任何一件事情，如果你发现是重要的，那就多花点时间，去思考、研究一下，或者是去百度一下。一旦你认真起来，一定会有很多很好玩的事情发生。为什么很多人最后的结果不好？看起来好像是做了很多的努力，但就是没有任何的结果。就像写评论一样，很多人都会写成让人厌恶的硬广，即便是硬广，也是淹没在评论的海洋里。如果你一开始在这件事上多花点时间和精力，争取做好这件事。那么，这件事就会成为一个加分的项目。你做这样的项目越多，最后的结果自然也就差不到哪里去的。一切的成功和失败都是有原因的，只是当事人未必能够看透罢了。再举一个例子：2014年的时候，我给一个人说，去做微电商吧。对方说，微电商能行吗？因为在他们当地，很少有人做。再说了，他觉得自己也不懂行，害怕自己做不好。2015年的时候，他问我，现在的微电商好像很厉害一样。我说，赶紧下手做吧，做人家的代理，或者自己做品牌也可以，一定要赶紧动起来才行。哥们说，先等等看吧，他觉得微电商都在吹牛逼，心里还是感觉不够踏实。2016年，哥们开始做微电商了，花了上百万做了一个品牌。然后让我帮他们参谋一下。我说，别自己做品牌，跟着大品牌做代理吧。哥们说，同样的时间，为什么要去做别人的代理？如果是自己的品牌成功了，那和做代理完全不一样的。
到了今年，当很多上市公司，或者是实力派进入这个领域的时候，他们高举高打，他们一边摇旗呐喊，一边收割整个市场。君不见，过去的草根微电商品牌今天还有几个是活着的？然而，今天的微电商团队，特别是那些老大们，却活得异常的潇洒。竞争愈加激烈，对这些团队老大有兴趣的土豪也就越来越多，于是，他们的“身价”也就水涨船高了。哥们或许还是不相信我的建议，会按照自己的想法一直走下去。但他要走的道路，我已经看到了“终点”。不是我够聪明，而是我站的角度不同，见识不同，理解也就不一样了。闭门造车不好玩
昨天，一个品牌商跟我聊他们的情况，我问他，你们做得这么好，应该是赚得盆满钵满了吧？对方给我说，仓库里面的那大几百万的货就是我们的利润。哥们说，别人只看到我们收钱，根本没有看到我们“花钱”。还有就是品牌、团队做得越大，供应链的投入也就变得越来越大了。我说，这个我能理解。品牌商前期投入的重点是招商、品牌和团队，后期投入的重点是供应链。所以说，利润就在仓库里。如果今天团队完蛋了，那些货也就不值钱了。而这一切，也是那些“外行”所不能看到的事情，更是那些外行无法理解的事情。
大多数人看问题都只是看到了表面，但表面的东西未必是真实的。一方面大家没有机会看到内在的东西，另一方面，即便是看到了，或许也没办法理解那些事情。都说耳听为虚、眼见为实，那就走出去多看一看。很多时候，大家都是在闭门造车，而且还造的非常自嗨。那就不好玩了，毕竟，失败是可以避免的。还有就是向有结果的人学习，人家做得好，一定是有原因的。所以，跟那些人交流一下，你的感受一定不一样。最后说一个成语——门当户对！无论是结婚还是交朋友、成交客户，这个门当户对很重要。如果是门不当户不对，大家的资源、眼界、价值观肯定是不一样的，沟通的成本就会变得异常的高。那么效率自然不会高到哪里去，于是，结果自然也就不会美好的。失败可以避免成功可以设计
乐山的一个做茶叶的客户，老板叫曹圣涛，上次运营官课程结束之后，就跟微阵签约了。前天，我们的团队去了他们那里做项目调研。
曹圣涛有两件事吸引到了我，一是他给我们发了一个项目调研的行程表。行程表上，我们的团队过去之后的每一步是怎么安排的，列的非常详细。这是过去所有的客户都没做的。做了这个动作未必就能保证项目会一定会成功，但有了这样的动作可以为项目的成功加分。见到如此的态度和执行力， 我的同事说，一定要竭尽全力去推动项目的发展。所以说，一切的结果，都是我们自己一手造成的。你付出了什么，就会得到什么结果。第二点，曹圣涛上课结束之后，一直在微博、直播上跟我互动着。在我看来，这是认真的表现，而且这也是为下一步项目的启动做出了足够的铺垫。做微电商前期能不能成功，主要是看操盘手这个人，人对了，结果也就对了。当然，后期还是需要看产品。虽然我还不知道这个项目未来的命运如何，但凭我的直觉来看，项目已经成功一大半了。因为所有的事情，都是态度+技巧的结果，而且，态度会起到七成的作用同样的时间，希望大家的结果能够有所不同。如果实在不知道该怎样做到不同，那就多来看看我的文章吧。|文|l13503230802|赫娜朵超哥|