企业团队建设的难事

2022/6/5 17:29:02发布79次查看

经济学家奥尔森是位了不起的人物，他的整个理论体系，是从“搭便车”这个概念奠定的。搭便车就是在集体行动的过程中，总会有人偷懒，团队的规模越大，偷懒的人愈多。他说：除非存在着墙纸或其他手段，当人数越多的时候，每个寻求自我利益的人越不愿意采取行动去追求共同利益，或者团体利益。
教授特别提到，当一个团队遇到问题的时候，压力是由所有人共同分担的，团队的成员越多，每个人承担的压力就相应越少。作为领导者，你一定要在团队搭建和团队建设中格外注意搭便车问题。有不少团队冲突都是搭便车问题产生的。对这种情况要先定性，再做好安排。尽量建立起一个团队成员个人努力、业绩和收益之间的对应关系。

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