第一个管理技巧：发挥团队中每一个人的作用
一个企业就是一个团队，作为企业的管理者，在企业管理当中，一定要发挥团队中每一个人的作用。这就要求管理者要了解每一个员工的特点，并且了解每一个员工都有什么优势，了解完了之后给他们安排合适的工作，这样就会大大的提高每一个员工的工作效率，对于整个企业的工作效率也会有很大的提升。这样也是一个很好的管理企业的技巧。
第二个管理技巧：合适的时机选择合适的人才
在企业管理当中，往往会出现这样一种情况，员工总是对老板的话有异议，觉得不妥。这个最大的原因就出在管理方面，没有让员工信服，那么在合适的时机，去挑选合适的人去干合适的事情，总会有意想不到的收获。企业管理者的安排让员工产生了成就感，那么员工就会信服，觉得领导者的安排有很大科学性，值得我去做。这就是管理中的技巧，在无形中树立了管理者的威信。
第三个管理技巧：信任你的员工，并且让他们切实感受到你的信任
员工是一个企业的基础，企业管理的实质也就是对人的管理。一定要信任你的员工，并且让他们感受到你对他们的信任。只有这样，员工才会在以后的工作中，为了不辜负你的信任，而更加努力的去工作。信任是相互的，管理者一定要明白这个道理并且为员工营造一种培养和鼓励那种创造力的氛围，这也是一个企业管理中的管理技巧。
第四个管理技巧：避免公开责备员工
管理者在管理当中，要注意避免公开的责备员工。每个员工都会有跌倒的时候，都会有不尽人意的事。失败之后，要让他们自己分析错误，发现哪里出错了，从中汲取教训。如果你对员工进行了当面严厉的批评，那么你将面临如下危险：因害怕犯错和避免问题，员工们不会花充足的时间去做那些创造性的工作。因为害怕出错，害怕批评，还不如不做，这就是他们的想法。因此，在企业管理中，一个小的管理技巧就是：不要去公开的去责备你的员工。
第五个管理技巧：和员工达成共识
在企业管理过程中，作为管理层，一定要和员工达成共识。当要制定一个新的管理计划的时候，可以让员工也参与进来，提出自己的意见和建议。了解员工的想法，让员工们也参与进来，这样制定的新的管理计划和方法会更有效，更容易去执行下去。
如果你是一名企业管理者，那么对于以上的五个管理技巧一定要了解一下，也许会在企业管理的过程中派上用场。那么对于企业管理中的管理技巧，大家还有没有什么好的建议呢？欢迎大家留言评论哦！