内容提示:跨部门沟通课程将从三个方面寻找到跨部门间沟通协作的根源问题，帮助员工建立正确的部门思维，端正正确的部门心态，并以出色的跨部门行为良好沟通、提升部门凝聚力，最终实现与价值观的统一，实现整体的效率提升和良性发展。
跨部门沟通与协作培训课程课程特色与背景 课程收益
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2019-03-21(2天)精益供应链管理实务培训，主要是透过对供应链运营实践的解析来帮助跨部门成员了解供应链、理解供应链并支持供应链,
从而提高企业供应链运营的效率。沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节
学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题
从自身出发，修炼跨部门沟通的素养
先决条件?
之前需有3个月跨部门沟通的实践经历
之前需要学习管理角色转变、通用管理技能等
为何参加?
当你成为一名管理者，你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍，都会挫伤你迈出第一步的信心。然而，除了这些客观存在，我们还可以关注什么?对了，反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力，提升沟通的质量，获得信任与支持。其实，部门墙捅破了也不过是一张纸。
本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，从理性思考与建立工作关系角度，探讨跨部门沟通的策略、方法、技巧，从而提升领导力。