▲ 黄老师在滳慧商学讲课
黄力泓老师擅长将晦涩难懂的商业模式理论分析的清晰易懂，这是他成为滳慧最受欢迎导师之一的主要原因。
好的老师，一定既能传授知识，又能给人启发，黄老师无疑是这样的好老师。现实生活里，他不仅乐于分享知识，同时也在通过不断学习更新自己的知识体系。
黄老师会在每天早晨的固定时间进行微信群的语音直播，同时还坚持思考与写作，将自己对于事情的思考通过观点的形式分享给朋友们。
我们整理了一部分黄老师的和企业相关的观点，分享给大家，以供大家交流学习：
★ 1 ★
【黄力泓 钱势金生】民营企业转型升级过程中常见的三大盲区：
第一，决策盲区（领导团队）——过于短视，在一些重大转型升级举措面前，很难投入足够的时间和精力。
第二，执行盲区（转型评估）——缺乏系统思考和统一规划，战略的实施更多来自民营企业家的“一腔热血”，缺乏对整个转型过程关键绩效指标的思考和统一筹划。
第三，组织盲区（组织与人员）——员工能力不足，无法支撑战略的实现。你的企业在那个盲区呢？
★ 2 ★
【黄力泓 钱势金生】用老百姓听得懂的经济学表述如何去对比城市之间活力的差异呢？比如，从宏观经济指标看，深圳比珠海和惠州差远了，可为什么在珠海和惠州投资的不行，在深圳就行呢？所有的政府公开指标和数据统统说不清楚。
用比喻展示了一个民间指数，叫作“电线杆指数”，就是看城市的电线杆到底干不干净？如果特别干净，那个地方不能去，如果上面贴着老中医、看性病、招聘……相关部门怎么清理也清不干净的地方可以去。因为这是一个在大街上谁都能感受到的指标，而且这个指标非常具象地反映这个城市对外来人口的吸引力和活力。从这个指标来看，深圳就远远领先了珠海和惠州。
这个指标启发我们行业，当时代大转换的时候，旧指标不管用，新的指标怎么办？只盯着旧的，谁都无解。
★ 3 ★
【黄力泓 钱势金生】有“达尔文斗犬”之称的生物学家道金斯，曾写过一本经典著作《自私的基因》。这本书论述了一个道理：自私是每个人与生俱来的基因。
从这个道理可推导出两个结论：
所有关系，本质上都是价值交换。
没有价值交换，就没有关系。
因为人的本性是自私的，所以人与人之间要建立好的关系，一定要有价值交换。
好的关系，一定要谈钱。
老黄认为真正的聪明人，懂得两个道理：
人情总量，用一次就少一次
人生最难还的债是人情债
所以，人际交往要牢记一个钱规则：能用钱解决的事情，一定不要用人情。
★ 4 ★
【黄力泓 钱势金生】房产税的开征必然将大幅打压房地产销售市场，不管是对购买方还是销售方，有了“房产税”，持有房屋的成本将大幅增加。如果说以前的四限措施不能让购房者看到实打实的坏处，不能给房地产泡沫致命的一击，那么今天（3月8日）的宁夏开征房产税，就必然能让房屋投资作者踏踏实实感受到，高额的房产税已经成为一个极其沉重的负担，手上的房子就是一个烫手山芋，开启新的抛售潮！
有学者推测，绝大部分城市房价会因此下降55%以上，基本上是腰斩。如果房产税的税率足够高，征税对象足够广，影响恐怕会更大，这种影响同样也会体现在心理层面上，引起恐慌式的预期，从而最终让房子的供求失衡，起到给发烧的楼市降温的目的。
★ 5 ★
【黄力泓 钱势金生】做公司就像造房子一样，愿景是房顶，使命是地板，价值观是墙壁。以身作则不是塑造企业文化的最好办法，而是唯一标准。
一个人选择项目、做产品、建立企业文化、背后都是有一套对世界的认知逻辑来支撑的。一个公司的价值观，必然是创始人人格的投射。
价值观决定你提什么样的要求，招什么样的人，用什么样的方式做事，是能够改变整个团队的。
★ 6 ★
【黄力泓 钱势金生】在al人工智能时代「数字化生存」最大的可能是什么？它到底调整了什么东西？其实有两个。
第一，技术。今天的技术层出不穷，我们还在谈互联网的时候已经觉得落后了。我们开始谈物联网，在谈物联网时觉得又落后了，我们要谈ai。我们谈ai好像又落后了，我们要谈生命技术。技术的速度非常的快。
第二，速度。技术普及的速度非常快。所有的新技术，你在谈它时，你会发现它已经改变了你的生活，它已经在你的生活当中被呈现。普及的速度变得非常快。这样的变化导致了今天在做任何商业活动时，都要加 「时间轴」。
老黄的观点：三个周期都在迅速缩短！为什么「时间轴」一定要加进去？因为三样东西以不可思议的速度在缩短。你觉察到了吗？
★ 7 ★
【黄力泓 钱势金生】中国仍是一个处于转型期的国家。转型的意思就是，一切皆有可变。不确定性是为底色。
有时候我们会忘了，以为中国已是一个成熟国家。非也。中国的基本盘还在打磨与成型之中。这对投资策略有致命的影响。
投资分两种，一种是寻找确定性的标的，追求低风险与稳定收益，比如伦敦纽约的房产，美国的国债；
另一种是针对不确定性较高的标的，高风险高收益，如投资东南亚。中国是属于成长型而不是成熟型国家。两种策略不能搞混，否则会死得很惨。这是我们对于中国现阶段本质最重要的一个认知。