那么，现在手头上有一个团队，他们可能是两个人，四个人，或是更多，也有可能刚开始只是一个人，但随着业务量以及公司的发展，部门的发展，人数会变成两个人，三个人，或是更多，当坐在老大的位置上时，将如何带领这些人实现既定的目标呢？
这个问题说难，其实作为团队就三个条件：自主性、思考性和协作性。只要一个团队的成员同时具备这三个条件，那这个团队不能说是最棒的，也是不差的。作为这个团队的领导也省心，同一心之下也能出成绩。但是，很多人包括我可能感受到的是，明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。