企业里好的制度能使坏员工变好，不好的制度能使好员工变坏。
管理企业不是光靠自己去总结，需要专业的人来做。
格勤教育是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询公司，目前在国内企业运营建设领域处于领先地位，是教育行业咨询培训化模式引领者。
如今的格勤教育正是之前的创成咨询，因为发展的需要改名为格勤教育。我们一起来看下格勤教育对于企业运营管理的几点秘诀：
一，企业战略
企业战略管理涉及到企业发展的全局性，长远性的重大问题。企业战略管理的整体性包括两个方面的含义：
首先，将企业战略看成一个完整的过程加以管理。
其次，将企业视为一个不可分割的整体。
企业战略管理强调的是整体优化，而不是强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。
企业战略管理关心的是企业长期，稳定高速的发展。企业战略是有效经营的必要前提。
二，股权激励
股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
三，规范制度
制度是企业的行为规范，也是企业高效运行的保障。只有拥有规范的制度才能把工作中不安全因素降到最低。工作成本降到最低，各种消耗降到最低，实现工作效益的最大化。
企业规章制度建设是一个以终为始，与时俱进的过程，它直接影响到企业基础管理能力的提升，关系到企业的规范化管理。
企业运营管理就好比人生一样，前半生要大胆的去闯，大胆的尝试各种管理方法，总有一种方法适合你的企业。后半生不要后悔前半生所做出的每一种尝试。