o2o的概念、布局及体验等渐行渐近，不论在互联网领域中的电子商场、还是在移动互联网领域的应用服务，甚至在现实生活中的点对点交易，o2o已经在逐步扩大其影响力，其利益或者品牌传播影响力或可预见。
o2o的利益，在用户开放、平台开放大背景下，共同利益将会使得平台和用户直接的联系更为直接和紧密，其中服务是两者之间的纽带和桥梁。o2o简单的可理解为减少服务环节的利益链条，使得物品及用户间或有或无的减少宣传环节。
以红的发紫的小米为例，不论是其以营销的模式左右了n多人，还是以定制化互动服务赢得了越来越的粉丝，直白的讲就是o2o互联网企业的一个成功例子，小米企业服务减少了智能手机产品和手机用户选择的无从性，一方面小米以点为突破口从硬件软件等产品入手，另一方面用户切实感到了“高性价比”；
淘宝商城为例，在c2c模式下淘宝以其低价格的商品营销模式打败了ebay中国，稳居中国c2c老大位置，而在o2o趋势下，淘宝流量和交易额如何获得突破呢？秒杀和自媒体等服务让两个问题得到很好的解决，通过即时通讯、微博、论坛等等以低价格的商品在不断的吸引到流量，而交易额度也会随着体验过程的获利心理而稳步提升；
以打车生活服务为例，o2o的平台需要培养用户的使用习惯和粘性，生活中各种不便捷的地方有很多，比如大城市的打车难问题，滴滴和快滴开展了史无前例的让利活动，这么有福利象征的平台服务比zf的不作为更得人心，人人都在抢着享受新潮流带来的各种便利与实惠。
以上三个例子仅是从个人理解的o2o的利益层面想到的，当然差异化的服务或者平台在以各自适合的模式，进行让利或者产业生态链条的搭建，以利益为直白的营销，以服务为靠谱的口碑，以诚信为长远的发展是必不可少的，利益或者说共同利益很需要一个诚信的发展环境。
o2o的品牌传播，互联网及移动互联网在越来越多的改变现实生活，不论是大企业、小公司乃至自媒体，品牌的传播将会更多的减少宣传成本，毕竟形势和发展如此，在开放的大背景下，如果思路或者执行过程中不能很好的认清楚，很容易被新生的品牌打败，或者还在以高成本原地踏步将是一件很可悲的事情，或许理论上是很好预见和规划的，而执行中总会多少走弯路--理想很美好，现实很骨感--仅以此文记录一下工作和生活中的o2o的理解。