植物生逆势扩张 中外日化品“短兵相接”

2016年12月30日，在植物生2017年战略规划发布会上，创始人解勇称2016年植物生销售增长为35%，线下门店拓展约至2500家。在解勇看来，单品店可以使得化妆品品不需要严重依赖于商超、商超专柜甚至电商渠道，自己能够掌握更多的话语权及消费者一线反馈信息。为此，包括植物生在内的不少中外化妆品企业加入单品店阵营，如韩国爱茉莉太平洋旗下悦诗风吟、LG生活健康菲诗小铺、本土品娇兰佳人集团婷美小屋等。“这些单品店与日化专营店遭遇关店潮正好相反，但在其发展过程中免不了碰撞。

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节能评估报告      社会稳定风险评估报告

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随着“大众创业，万众创新”的不断深入，万华咨询认为，十三五期间，将出现越来越多的中小企业，丰富市场经济。“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，工业经济增长新旧动能正加速转换，工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑工业竞争新优势。

本土品要向上发展，而外资品需要下沉，未来双方肯定有交集。在2017年双方部分品或将在三线城市开始出现短兵相接的情况。” 磐缔资本合伙人王茁向记者表示。不过，如此详细完整的数据分析就需要庞大的数据支持，因此对于植物生的信息中心也提出了巨大的挑战，无论是资金、人力投入还是服务器升上。实际上，五六年前植物生即开始着手数据化建设，截至目前整体投入已经超过4000万元。

据解勇介绍，未来植物生将加大数据对产品研发、产业链布局等方面的延伸，实现全产业链的数字化。=

在王茁看来，本土品经过长期积累，在渠道、营销和推广等方面能与国际品进行正面竞争，当下化妆品品发展格局正处在一个变局中，本土品要向上发展，而外资品需要下沉，未来双方肯定有交集，在2017年双方部分品或将在三线城市开始出现短兵相接的情况。但一个不可忽略的事实是，尽管多方数据表明本土品发力“逆袭”，与外资品相比，本土品在产品研发、技术支持等方面仍存在差距。