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制造业的改革,企业能做些什么?

2022/3/23 7:18:37发布70次查看
市场瞬息万变,时刻都以新的形态出现,如果不及时创新很容易被时代落后。面对变化如此快的市场,我国传统的制造业企业已经不能适应了,他们将面临着一个大的变革,为了不被历史的潮流落下,中国的制造企业应该明白这些事儿。
1、关于产能过剩
很多企业觉得产能过剩是因为产品太多,其实并不是,它的根本是产品质量不够好。在第二次工业革命的时候,人类将电力应用于生产,从此零部件生产与产品装配实现了分工,于是工业进入了大规模生产时代。在第三次工业革命的时候,制造业进入了自动化生产时代,工业生产能力也超越了人类消费能力,于是产能过剩时代开启了。
其实,产能过剩,并不是说消费者消费不了这么多产品,而是这些产品大多无用。
2、关于传统工厂
传统工厂存在目的大多是两个原因,一个是生产产品然后销售,所以在工业企业中,会包含生产部门和业务部门,这两个部门中一个使用的是制造执行系统(mes)管理,另一个是用管理信息系统(erp)来管理。在管理的过程中,前者更倾向于生产过程的控制,而后者更倾向财务信息的管理。
而我国传统机加工企业,应该了解每个生产设备之间、生产设备与控制器之间,如何实现连通以及管理系统间的连接。
3、关于生产管理
现在制造企业面临的问题是当erp下达指令给mes的时候,mes会在生产过程中发生与计划有偏差的事,例如:设备故障,原材料不合格等,mes系统会进行调整,但是无法反馈给erp,这样造成的后果就是财务系统与实际生产之间会产生很大的偏差。
这两个系统仅是企业中一个管理问题的缩影,除此之外,在实际生产中,我们还会发现设计、制造、采购以及办公等都会出现信息孤岛情况。
4、关于“互联网+”
互联网的出现,使得人与人、人与企业都可以实现低成本连接,从而让每个人的个性需求被放大,这推进了制造企业实现小批量快速生产的发展,也是制造业发展的强劲动力。
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(来源:互联网)
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