开业活动重在准备：1 重视试营业这是评估和调整门店经营的关键期。例如测试门店动线布局是否合理，产品陈列布局的静销力如何，优化店内氛围、员工服务细节等。还可小范围测试促销优惠政策，为开业及后期销售做准备。
2 开业方式因地制宜虽然开业都讲究高调出场，但如果新店周边竞争对手较多，且他们已团结形成联盟，那么开业方式可以选择低调。深入目标用户的社区到家宣传，用专业服务做多途径渗透。
3 优秀开业方案离不开试营业数据根据试营业期间的进店率、成交数、品单价、客品次、复购率、成交率、动销品类、动销价格带、动销频率、有效会员数、潜在客户数等数据，来指导开业期间的产品结构、促销商品、促销方式、优惠力度等，最大限度促进顾客满意度和签单率。
4 制定团队激励政策所有策划都需要员工执行落地，他们的干劲和士气至关重要。分配团队任务时切记大锅饭，要根据每个人试营业期间的表现，合理分解制定目标和奖励政策，良性竞争pk，最大激发销售潜能。
5 活动方案切中“开业特惠”开业特惠最能抓人眼球，人们本能认可其是最大优惠力度。宣传方面要言词精简，提炼卖点。产品布局要引流品与利润品结合。开业时间一般设置在周五到周日，根据客户年龄不同采取优惠方式，优惠形式不宜太多或复杂，宣传途径可选择：横幅、d电话、短信、微信、夹报、社区渗透、乡镇广播、巡回宣传车、电视媒体、公众号、二维码、商圈资源利用等