有志于长久经营的人，心中都有一个梦想，但要有正确的见解和行为去实现这个梦想。做百年企业，正确的思维方式是以善恶为评判标准，而不是以得失为评判标准。以善恶为评判标准，则有仁义在；以得失为评判标准，就只剩功利，功利不长久。
中国传统文化管理中只管一个人“自己”。中国传统文化的教化中没有对立，只有同体。经营者自身要能“正己化人”，管理企业要“导之以德,齐之以礼,有耻且格”在企业管理的角度来解释这句话，就是，管理者要以仁德来引导提升员工的品行；要以礼法来理顺内部员工之间的关系，这样员工就会耻于做违背仁德和礼法的事，并主动格除自己的不良习气。.
做百年企业，经营者要把至少70%的精力放在员工的修身上。让企业员工在仁德的基础上达成共识。最好的企业管理是员工的自我管理，能替人着想是天下第一等学问。
厚德载物，福慧双修。企业的厚德，体现在企业员工的整体品德。企业上下整体德行越高，则企业的生命能量也越强，这就是厚德载物，也是企业的福气。企业的经营还需要智慧，智慧来源于企业本身强大生命能量所给予的冷静，这种冷静可以让企业渡过任何难关。
金钱是一个双面刃，是福祸相依的，能带来福的时候，也可能带来祸。经营者的仁德可以最大程度的减少甚至避免祸患。
“一切言动，都要安详；十差九错， 只为慌张。”不明白道理时，自然患得患失，失去分寸；明白道理时，自然心安理得，静定平常。经营者若有有泰山崩于前而面不改色的气魄，就有经营百年企业的气魄。
“信为道元功德母 长养一切诸善根”，企业的诚信是最重要的。撒一个谎，要用百个谎话来圆，结果是一发而不可收拾。诚信是企业之基石。要做百年老店，就需要在百年的老百姓的心目中有诚信的口碑。