其实这时候该调整一下思想了。以前是做具体的事,如今必须把眼光放宽尽量看全局了,计划,思考,超前意识,分配任务等就很重要了。首先,上级下达任务后不要马上去做,先思考,想计划,先干啥后干啥,这样做的后果,影响,都好好思考思考,其次,结合下属特点把任务分配给下属去做,切记自己不能动手,就是下属做的不好也不能代替下属去完成某项工作,让下属自己锻炼。也是对下属的尊重。再次,言而有信。朝令夕改是管理大忌。。再再次,放权。让下属有一定的灵活性,才能发挥下属的全部力量。最后,赏罚分明,处事公平。
这样慢慢的会赢得大家尊重,成为一个合格的管理员,以后慢慢高升。