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员工对公司做到五个认同感,管理起来并不难

2022/3/11 4:50:41发布74次查看
很多企业都会不断的吐槽说现在的员工不好管,说一句难听的话就会甩手不干。管理这么被动,关键在于管理人员没有掌握员工的心理,如果管理人员掌握了这员工对企业的五种认同感,有针对性的管理,就能取得一定的管理成效。通常情况下,员工对公司有以下五种认同方式。
【1】生存认同
生存认同是员工到一个新单位上班,新单位最先能解决的是他的生存问题,温饱问题。让他挣到的工资能够租得起房子,填饱肚子,这是一个人最基本的生理需求。
【2】行为认同
行为认同是指员工开始对公司的规章制度,企业文化激励措施有了一定的认同感,会按照公司的规章制度去办事,不违犯纪律,不跨越公司的高压线,做一个听话本分的员工。
【3】情感认同
当员工在公司工作了一段时间以后,慢慢的熟悉了周围的工作环境和人际关系,也开始慢慢的喜欢自己的工作,对公司也产生了一定的感情,这种情况就叫做情感认同。
【4】文化认同
当员工喜欢上自己的工作以后,就会自动自发的去工作,就会时刻心里面装着自己的工作,装着企业,就会开始有意识或者是无意识的宣传公司。并用自身的正能量带动身边的人,影响自己身边的人。
【5】老板认同
当员工对一个企业认同后,就会上升为对老板的认同。他们会觉得跟着这样的老板去工作前途无量,他们会有一种崇拜的心理和敬仰的态度对待公司的老板,也会把老板做为自己的榜样。用榜样的力量激励自己尽心尽力的做好本职工作,为企业做贡献。
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