出现这种情况原因其实很简单，这绝不是员工本人的问题，而是公司团队管理的问题，而公司的原因无非这就是这三类。
一、猪一样的队友，导致劣币驱逐良币。
现在做任何事情都讲究团队高效协作，所谓一个人走得快，一群人走得远，但这一群人得是志同道合的人，一个团队彼此之间不信任，各怀心思，还不如单打独斗的好。
在团队中我们经常会碰到这样的情况，一件事如果是一个人做可能只需要半天完成，但如果放到团队中可能两天都不见得完成，因为大家都把时间浪费在分工、等待、互相推卸的明争暗斗中，一件事做好了是大家共同的光荣，做不好也不会追责到个人。
团队里，猪一样的队友多了，神一样的小伙伴是不会诞生的，就算是神一样的小伙伴，也会无休止的互相推诿，推脱责任，互相陷害而耽误，到最后剩下的就只有勾心斗角了。
二、公司没有明确公开、透明的晋升机制。
公司公开透明的晋升机制，是对一个真正人才的最佳褒奖。
一个公司，不以能力论英雄，不以业绩为导向，而是任人唯亲，会拍马屁的人有机会晋升，团队中能说会道的人占尽便宜，那些能做事低调做事的人，又怎么样愿意脱颖而出呢，考虑更积极主动的做事呢，反正做不做不好对自己都没有太大影响，弄不好贡献的聪明才智最后被团队小伙伴投机取巧，成为了他人的嫁衣，这样的情况下，不做事才是最好的做事。
三、公司员工吃大锅饭，没有有效的激励机制。
团队的效率低的另一个重要因素在于，做多做少都一样，做的多的不会多加一分工作，做的少的也不会少一分，吃大锅饭的状态就是人人都怕吃亏，因为一旦付出多了而与别人收获一直，就是吃亏了，一次两次能接受，长期下来，谁都不傻，每个人也都是现实的，凭什么要多干？
碰到这样的公司，如果无法改变，只有一条明路，那就是趁早走人。你们觉得呢？