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经营多年的企业突然转型;员工该何去何从?

2022/2/21 16:22:14发布77次查看
每一个人就像大海中行驶的一条船,多人为共同的目标结伴而行组成一个集体——企业;当领头的船目的地变了,其他船只是否该改变自己的目的地跟着走呢?目的地已经不一致了,又该何去何从呢?!
我身边的一个朋友,跟我抱怨说:“我现在所在的公司,已经创业6年了,一直在转型,从未盈利过;从一开始的ibm软件代理业务转型做工业智能智造,当时我对两化融合和智能制造非常感兴趣,因为有信息化的基础,所以就将自己的未来发展方向定位为信息化和工业化相结合的道路,即两化融合,并也付出了努力;可公司工业智能制造还没有做出什么成绩,再次转型做技术转移和知识产权方面,让我苦不堪言,现在已经闲着几个月了,我该何去何从?”
我这位朋友所遇到的情况相信很多人都碰到过,也相信不同的人都作出了不同的选择。其实他所面临的问题就是一个情感和理智的抉择。
从感情来看
在社会职场中,想找到一个适合自己的企业和团队不容易,而当你遇到一群和你目标一致的人你会感到很庆幸;一个好的团队的诞生,是经历长时间磨合的,彼此能力的互补,性格缺陷互补,习惯彼此的行为和表达方式,相互协同的高效率会让你感觉在工作中游鱼得水,酣畅淋漓。时间一长,必定会对公司产生一种情感。
从理智来看
步入多年职场的人,如果不想庸庸碌碌,繁繁忙忙,一定会对自己的未来有一定的期望和规划。有期望就有动力,有规划就有实现的步骤。
马云曾说过员工离职可以归为两种原因:
一种是心受委屈了。在公司工作,同时关系处理不好,工作环境不合适,压力大,心里难受等都可以归为受到委屈的原因,员工自然有离开的想法。
另一种是钱没给到位。每个人对自己都有一个衡量,觉得自己的能力应该符合同样的薪酬,毕竟工作的最主要原因之一是赚钱嘛,跳槽工资就能涨个千八百的,在金钱社会这样的诱惑很有power的。
但我认为还有第三种原因,那就是个人自身的职业规划和未来发展方向与公司不一致。也就是说公司现在所发展的行业与方向和员工对自身的定义产生偏差。导致员工离职。
所以我这位朋友的情感和理智正在“打架”。他喜欢这家公司,想留在公司工作;可公司转型的领域和自己想发展和涉猎的领域不同,让他很痛苦。
有的人可能会说:“快刀斩乱麻,既然痛苦,那就干脆离开吧!”
也有的人会说:“对一家公司有深厚的感情,那么就继续留在这吧。企业新的转型,新的领域对你来说又是一个新的挑战。”
对待一个问题,不同的人总是有不同的解决方案。
在解决一个问题的时候,先问自己几个问题:
q1:这家转型的公司发展方向是否对你个人的职业规划有帮助?
q2:新的领域能否成为个人发展方向的助力?
q3:公司的新方向是否有发展前途,对自己的未来是否有帮助?
q4:转型后的公司需要什么样的人才,自己能否成为这样的人才?
q5:一个创业6年的公司一直在转型还没实现盈利,这样的一家公司还要留在这吗?
q6:转型后的工作生活,是你想要的吗?
这些问题是否有了答案呢。面对一个问题,我们又产生了更多的问题,我们总是把简单的问题复杂化了。
其实复杂的问题我们也可以简单化,只问自己一个问题,我是否有更好的选择?
如果是,那么离开,按照自己的职业规划发展选择。
如果否,那么继续留在这,骑驴找马也不急。
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