大家好我是老π，这次解答的是一些互联网公司在创业初期如果选择项目开发外包会产生的一些疑问。在切入正题前，老π想先讲一个和别的互联网团队不太一样的创业故事。时间回拨到五年前。故事的开头很简单，一帮大学生在毕业后投身时代潮流，怀着一腔热血开始了他们的互联网创业。这个开头很励志但也很普通，它就像这个时代的缩影。实际上，根据麦可思研究院12日在京的发布《2017年中国大学生就业报告（就业蓝皮书）》显示，在毕业后选择了自主创业的2012届本科毕业生中，有48.6%的人3年后还在继续自主创业。很快（理所当然地），这帮大学生发现事情没那么简单。“互联网创业”远不只是有一个好的点子、做出一个像样的平台就会成功。在经历了几次失败的尝试后，他们意识到自己还缺乏一定的资源和经验。但同时，他们也意识到自己拥有在一般创业团队中极为稀缺的资源——强大的技术开发团队（这很大程度上要感谢初创团队中靠谱、且至今靠谱的技术小伙伴）。于是这个故事发生了变化。在经历了重组后，团队的工作重心转为承接程序开发项目，俗称“开发项目外包”。通过这种方式，这个团队的核心成员得以保留，公司度过了艰难的瓶颈期，业务日益扩张并存活至今。这个和别的互联网团队不太一样的创业故事，就是老π就职公司的故事。这家不按套路出牌、轨迹有点奇怪的创业公司，叫杭州圆周率网络。
在老π看来，这是一个很有意思、且在将来很值得复盘的创业故事。目前，公司通过承接app开发、微信开发、网页建设、企业管理系统开发等项目维持日常营收，自有项目还处在酝酿期中。尽管由于岗位性质，老π并不在第一线接触客户，但在和同事、同行的交流过程中也多少对业务流程有所了解。一般选择了程序开发项目外包的公司和团队，最关心的不外乎这几个问题：
相信接下来的这个系列文章可以解决大多数人的疑惑。由于字数太多，我把文章分为了两部分。在这一部分我将分析产品类型的选择，下一篇接着分析通常项目开发需要的资金、时间和效果问题。当然，个人经验总是有限的，疏漏在所难免，也希望各位能够不吝指正。
对于初期互联网创业团队来说，往往并不具备充足的资金来组建一个完善的技术团队，也极有可能缺乏具有足够技术背景的成员来“慧眼识人”。这时，互联网技术开发公司的作用就显现出来：技术不再成为门槛。通过在前期将专业性较强的程序开发工作移交给技术开发公司，创业者相对而言能够拥有更大的创新、创造空间，将主要精力集中在资源整合和之后的项目运营上，在团队的组建上也有更大的喘息空间。
对于互联网创业团队来说，基于有限的资金和成员，主要考虑的平台是微信或自主app。
a.微信平台：选择了它，相当于选择了6亿潜在用户。基于微信公众号平台，创业团队能够进行一系列的功能开发，并通过移动商城、软文、社交等形式实现常规app能够实现的功能。相较移动应用程序，基于微信接口进行的开发具有成本较低、推广便利、无需安装卸载等优势。1.微信小程序相当于无需下载安装即可使用的“移动应用程序”，极大地方便了用户，常用来配合微信公众号平台进行开发。2.微网站在微信公众号中通过点击自定义菜单栏进行跳转，从而呈现内容的一些功能性页面（例如微商城、微官网等），实际上是以微信作为入的移动端网站，本质上还是属于网站建设的一环。随着微信营销的兴起，结合微信公众号来开发微网站正在逐渐演变为一种趋势。
b.自主app：瞄准利基市场在互联网时代，由于商品销售成本的降低和生产效率的提高，商品的储存、流通、展示场地和渠道都变得宽广，商品生产成本急剧下降。在过去看似需求极低的产品，现在几乎都可以找到市场并进行售卖。这些规模较小的细分市场，往往被已具有市场绝对优势的企业所忽略，但由这些需求和销量不高的产品所共同占据的市场份额，可以和主流产品的市场份额相当甚至达到更大。这样的市场，就被称之为“利基市场”，又称长尾市场。而创业团队的自主app一般就瞄准了这样的细分市场。只要能通过某种方式满足这一小部分人的需求，养活一整个团队就不是“幻想”。分析完产品类型的选择，下一篇接着分析通常项目开发需要的时间、资金和“预览”的问题。
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