一是集中原则。无数企业的经营实践证明,多元化在国外鲜有成功的例子,在中国更难以取得成功。什么都做,结果什么都做不成。
二是聚焦原则。所谓聚焦就是企业要找准焦点,将力量集中起来,落在什么地方,这很关键。如果聚焦在一堵墙上,那肯定撞得头破血流;但要是将力量集中在一个很容易突破的点上,那一下子就能做起来。
三是重强避弱。任何一个强大的企业,都有它的弱点;任何一个小企业,都有它的强处。对于创业者来讲,不要怕自己所谓的没有资金没有资源,关键在于别去太多地考虑自己的弱点,而是要把自己的强处发挥出来。
四是寻求简单。干什么事,别想得太复杂了,复杂了就没法执行、没法操作。很多企业不是这样,刚刚用一种方式获得了成功,跑到另一个地方又想换另一种方式,本来很简单的事情又得重新开始、重新摸索,新的没做好,旧的又失败了。
五是无形资产导向。要注重自己的形象和声誉,特别是良心。
六是目标客户导向。选择精准的目标群体,了解他们的需求,为他们服务好!
七是时间原则。要真正持久的做好一件事情,肯定是要花时间的,永远不要相信,种下种子第二天就有收获。
八是实验原则。实验原则实际上就是学习精神。做什么事情,没有知道前面是对是错,但是要敢于尝试,拼命的去学习,以开放的心态把别人好的经验拿来,如果实验成功了,就推广下去,不成功停掉就是了。
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