连日来，在苏垦米业集团淮海公司成品大米包装车间，开展着一项别开生面的大米包装操作技能比赛，只见公司活跃在各个岗位上的16名管理人员与6名正式大米包装工在4台大米生产线上轮流同台竞技，他们以500袋10公斤大米的灌装、称重、置放合格证和封装等程序为标准，在现场裁判的监督下，通过竞赛得出胜出者。此举是该公司为了更好地培训管理干部，通过岗位技能的培训操练，实现一人多职，一职多能能力提升的一部分，实现关键时候能靠得住、顶得起，用得上，引导广大管理人员在解决生产经营发展难题中发挥先锋模范作用。
包装大米竞技现场淮海公司在谋求公司高质量发展中，进一步发挥公司各级管理干部在企业生产经营中的积极主动作用，持续推进各级管理干部在做好各自本职工作的同时，要学会一至多门生产操作技能。为此，公司通过把管理人员与岗位员工结成对子，手把手地培训锻炼，并采取相应的擂台赛、技能操作比武等方式，来培训和引导广大管理干部在解决生产经营发展难题中发挥先锋模范作用。
现场考核同步进行同时公司注重从生产经营一线培养使用干部，让干部接地气、有底气。目前，公司无论是管理经营层的领导干部或是活跃在基层的管理人员，均具有一定年限的生产一线经历。努力做到管理人员工作过得硬，同时在生产经营过程中，让平时管理工作叫得响、关键时刻能顶得上，在保障他们在生产经营中发挥模范带头作用。
公司岗位竞技已成新常态公司每年推举创业创新标兵，评选各条岗位上的先进人物，定制专属荣誉，使崇尚劳动光荣，学习最美事迹、争当最美员工在公司蔚然成风。