1.提升管理技能不要忘了多充电。比如说空闲时间阅读一些管理书籍、看一些管理培训视频、讲座，参加各种管理类型的公开课、内训课程，或是进修mba、emba、dba等等途径来提升管理能力。管理能力的提升是一个需要长期坚持的过程，用心学才能才能领悟到管理的精华，具备理论知识还要学会在管理中实践，真正把知识转化到工作当中。
2.提升管理者的影响力。影响力是管理者需要提升的一种境界，通过用个人的魅力和修养来感化员工，促使员工能够做出一些改变。管理者提升影响力可以先从自身开始提升，比如说具备眼界和远见，博才多识，能够抓住问题的关键处理问题，敢于担当尊重下属真诚的对待下属，赢得员工的信任和爱戴。如果管理者可以在一些关键的事件中把事情处理好，让他人都感觉满意，就赢得了人心，等同于提升了个人影响力。
3.提升有效的沟通能力。有效的沟通能力是管理者了解下属、掌握多方面信息的一种重要的方式。特别是对于一些从技术岗位转到管理岗位的更需要主动进行沟通，提高沟通技巧。缺乏良好沟通的团队不仅容易出现工作问题，还会打击团队士气，造成各种矛盾或敌意，工作效率也会低下。管理者可以布局部门内的沟通渠道，和员工建立感情，根据成员不同的需求和动机用不同的方式激励，调动员工的积极性。
提高自身管理能力可以参考以上建议，先让自己成长改变，再要求别人变，进而提高管理效果。
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