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娱乐企业到底如何规范管理?

2022/2/7 11:37:42发布80次查看
答|百度派 @shuo
赵本山的“本山传媒帝国”,和郭德纲的德云社,都在小品和相声界作出了不俗的人才输出和培养的贡献,大批量的徒弟,既是资源又是摇钱树。如何管理这样的团队?
矛盾就出来了,传统的师徒控制模式,显然不能奏效。因为一些比较火的名徒,市场价值早已超过了许多表演艺术家们。
此时,那些徒弟们,已经不是为了谋生而挣扎的艺术家们,而是创造利润的食物链顶尖者,出于控制敌对山头数量和对手的考量,郭和赵二人都试图把传统控制模式和现代企业管理制度结合起来,但是目前来看,至少郭德纲在这方面还并不算完全成功。
此前,赵本山因为缺席文艺座谈会,饱受负面消息轰炸,甚至中国官媒也对赵本山开始发表评论文章。那时,只有两三个徒弟为他发声,让人感叹这种师徒关系的脆弱,但是赵本山的公司仍然能够运作下去。
既如此,作为载体的娱乐公司,是不可逆的市场经济产物,这是无法改变的事实。那么,如何经营好一个上规模的娱乐演出公司?
现代娱乐,是一个庞大而复杂的系统工程,本质是在“机械时代下复辟时代”的艺术。这对郭德纲来说是一个难题:如果采用签约经营的办法,艺人与他在契约的意义上是完全平等的。
德云社家谱的发布,显示出郭德纲并不愿意走这样一条路。因为种种原因,契约精神可能会冲击固有的制度,这如同封建制度收到资本主义冲击一样。
所以,一个相当逗比的场景是,不管是郭德纲还是曹云金,都没有提到要用法律来解决问题。因为没有合同约定,太多的是是非非,都要交给公众来评判,谁能掌握舆论,谁就获得生机。
郭德纲批判姜昆的时候,是一个开明派、自由派的较色,舆论几乎向郭一边倒,这是因为一个看重辈分、地位的相声界,藏污纳垢,是一个压迫人的体制,不利于新苗的出现和生长。
如今,郭却走到了自己曾经的对立面,庞大的德云社,何尝不是第二个压迫新人,按资排辈的体制,虽然你有很强的能力,但你的辈分不够,你就要在底层拿着一百多一天说着相声,可能这些段子很好,很棒,但没有卵用。
从这个角度说,有备而来的曹云金,在气质上和十年前的郭德纲又是何其相像。更深一层说,这也和现在社会的阶层固化密不可分。
所以,这次相声界空前的撕逼战,有可能倒逼娱乐企业规范化管理,在传统礼仪和道德固守的状态下,加入合理的契约约束,进而实现“规范化”.
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