1.商业模式定位，我们说定位，定天下，商业模式就是赚钱模式，商业模式是让我们看到希望，看到未来，有的客户跟我说，我们的园区不赚钱，其实不园区不赚钱，是你的商业模式不赚钱，管理在好，企业不盈利，一切都等于零，在这个市场竞争的情况下，我们拼的不是管理模式，不是竞争模式，而是你要在你的商业模式上创新优化，才能在社会力促脚跟，商业模式第一条重点，先卡住，在锁住，盈利点，三部曲。
2.有的客户说，我先做好规划，在做商业模式吧，是大错特错的，重点，规划是基于商业模式的需要才规划的，不是商业模式配合规划，为什么很多规划做完了，园区一直不赚钱，因为你没有商业模式，或者说你的商业模式太单一化。
3.现在全国都在发展农业，田园综合体，美丽乡村，特色小镇，家庭农场，我给他的定位是，打造特色农业园区，乡村观光旅游，不知道大家认不认同，我们中国是个大国，都说我们是一个复制的国家，这个我也赞同，众泰汽车，哈佛汽车，等等他们的汽车设计上都是在复制上做了很多优化，那么我们做规划可不可以向他们一样模仿呢，答案是可以的，模仿之后呢？那你怎么设计你的商业模式呢？
重点：农业园区商业模式顶层规划设计-几个小建议仅供大家参考
1.商业模式定位清晰到吸引人
2.商业模式的把人留住的策略
3.盈利点有几项
4.变客户变成你的业务员
5.给客户不断的提供增值服务