以国家审计为例：为查实一个疑点，可能会用到google earth（谷歌虚拟地球仪软件）以及财政系统金财、国土系统金土、税务系统金税等政务信息系统数据和各银行数据中心数据, 除google earth外，其他系统归属各异，形成一个个数据孤岛和数据壁垒，疑点的变现机率与投入的时间人力成本相比，实在微不足道。有时从线上追踪到线下，几笔大额提现，账户借道，便成了审计的断头路。审计也有金审工程，但没有形成共享与合力，后续的数据开发能力、存储能力、提纯能力、安防能力着实堪忧。
曾期许物联网为审计开疆辟土 ，但物物相连后稀缺的仍然是内容。没有内容，物联网就是一具没有灵魂的躯壳，这时候，就需要有一种核心技术为物联网赋能，为审计赋能；区块链，犹如乘着白马的王子，执杖而来。
区块链的杀手锏是去中心化。你、我、他及任何一个组织都是一个独立的称为区块的数据存储单元，各单元按时间顺序相连形成的链条，成为区块链。所有的数字资产、可数字化的资产、或者资产的数字化，都可以采用区块链技术在互联网上进行流通、转移、交换和交易，组成一个分布式的公共账本，无需再进行中心化架构。如果要审计一笔公共支出的绩效，通过物联网和区块链技术，可以在几分钟内追溯到资金链条上每笔派生资金的流向，资金投入前后项目形态的比对以及终极投入产出；再继续审计其中一笔支出的合法合规性，经过法定授权，能轻松穿透组织到组织、组织到个人、个人到资本、资本到资产等所有完整的资金交易结果。分布式公共账本由一组互联的电脑安全地共同维护，任何一个或多个节点数据被篡改后，都可以在其他关联方调取到最真实的原始数据。这种不可改变的审计跟踪，是不是有一种《红海行动》爆爽的即视感？
据推测，区块链从概念走向商业实践需十年，再走向政府实践恐怕还需追加五年，或许一切来得比想象的更快。十五年中，可以基于区块链提前进行以下政府布局：
搭建现金整体监管模型，降低审计直接成本。大额提现是审计的阿喀琉斯之踵。1988年国务院发布《现金管理暂行条例》，三十年未曾修订，大量的贪腐犯罪涉及大额现金，说明我国现金管理制度存在严重问题。而互联网金融、第三方支付行业的快速发展，使现金监管的局势变得十分复杂，监管方式也被新兴技术所淘汰。纵观世界，法国、意大利、西班牙、墨西哥、印度、俄罗斯、越南等国家，已从制度层面对现金提取和使用实行严格的限额管制。意大利将现金交易上限规定为1000欧元，超过1000欧元的交易，必须通过非现金支付的方式；该国新税法规定，每日从银行账户取款超过1000欧元，或每月取款超过5000欧元的用户，税务机关将其锁定为假设逃税人进行调查；美国金融机构对超过1万美元的现金存款、取款和货币兑换，都需要在交易完成后15天内向联邦金融犯罪执法网递交现金交易报告。上述监管方式已然包含了区块链信用透明、去中心化和分布式账本的思维。
打通各金融数据库，降低审计机会成本。由于各金融数据库特别是个人账户的不相容，审计就某一疑点对多家银行的查询，最终收获的可能只有一笔；有时为了这一笔不得不放弃其他已趋成熟的证据，包括那些指向境外的数据。让不相容的金融数据库实现相互交流，解决起来非常复杂，需要很高的成本，但是对先机的布局和抢占已经激烈地展开。在国外，包括高盛、花旗银行和摩根大通在内的最大型的金融机构主要参与者，都在忙于向区块链解决方案投入大量的资源。他们必须主动接纳这种新的方式，以确保是对他们有利而不是有害。在我国，由于金融机构及金融政策由政府主理，哪怕bat等大公司纷纷插足企业级区块链服务和客户端 api服务，但没有政府托架的公有链很难发挥区块链最大的价值，也无法与审计等监管部门的功能取向相适配。互联网时代，政府已失去了数据整合的先发优势，如果继续漠视对区块链下金融服务所需要的功能进行引导性扩展，未来政府部门的行政效率和效果将大打折扣。
制定政府公有链标准，降低审计沉没成本。我国各级政府部门（含审计）信息化系统建设起步不可谓不早，部分发达地区对公共财政的信息化管理已有近二十年的累积。当发现，由于没有制定统一的政务数据编码、格式标准、交换接口规范等关键技术标准，花巨资建设的系统平台无法互联共享时，各地又转而投入电子政务云平台和大数据中心的建设。此时，不仅大量的沉没成本已经形成，新的投资带来的沉重的中心化架构，也有可能被区块链技术迅速颠覆。区块链技术的先行者们深知，如果多个版本的区块链不能一起发挥作用，那这项技术将变得毫无价值。美国某区块链初创企业发起了一个有40 多家银行参与的区块链联盟，为区块链制定统一的标准；美国国家标准与技术研究院也在积极参与基于协商一致的、符合国家和国际水平的文献标准制定工作。商业拥有的技术开发推力勿容置疑，但政府更拥有独特的能力，通过制定法律法规来影响区块链技术的发展，并为其所用。
这是一篇写给未来的拙作。当未来已来，区块链接信用，错弊无处遁形，审计的使命又将指向何方？