福建iso9001认证，工作的润滑剂
所有事情
就怕思考、就怕认、就怕执着、就怕坚持、需要多角度、多方法、多渠道尝试。
关于目标：
必须有行之有效的解决方法和步骤。
关于方法：
必须是力以赴能够实现的方法。
关于执行：
必须不打折扣的执行到位。
关于困难：
必须平心静气的思考。
关于效果：
必须彻底的跟踪到位。
关于不满意：
必须纠结于具体原因并得出解决方案。
关于团队：
公司的每件事都是公司所有人的事情，必须力以赴的处理。
或者力以赴的协助处理。
关于花钱：
公司花出去的每分钱：
都要跟踪到当初承诺的结果。
当你不知道干什么时：
定要静下心来好好思考。
当你不知道怎么干时：
定要静下心来好好思考。
当你干的效果不如意时：
定要静下心来好好思考：
当你执行不到位时：
没有借口，继续执行。
解决所有事情的关键：
认的思考，不放过任何细微的线索，可行的方法、执着的行动，不断的检讨，持续的改进。
能让我纠结的事情：
这事情得花不少钱，我有点困难。
这事情要花3天以上时间，不过还是要尽早办好。
厦门iso9001认证中以业务改进为目标的流程优化方法
企业在流程优化过程中会面临以下方面的问题：
个问题：在厦门iso9001认证中，有的企业制定好了，但是对于如何落实，从组织、流程、绩效到it支撑各个方面似乎都存在问题，不知道从哪里去切入。
二个问题：在厦门iso9001认证中，大革命似的流程优化运动，没有具体目的，没有项目范围，只有工作量，这种做法的结果会导致部门间无休止的讨论与争吵，但不知道究竟要解决什么问题，容易陷入就流程而流程的低水平讨论中，而忽略组织的经营目标和正要解决的问题及效益点。
三个问题：在厦门iso9001认证总，流程改善后，找不到改善的感觉，因为这些改善不是他的痛处。流程的改善本身不是目的，之上应该有更高的管理命题，比如不知如何调配人手?不知道还有成本空间可挖?流程的改善只是手段和过程，终要解决业务之痛。
企业要解决什么问题，要达成什么样的目标，先找到关键的问题，对这些关键问题进行深入的流程分析。从流程的角度去切入，只要能更好地达成这个目标，所有的工具和方法都会为我们所用。流程本身是对企业业务模式、组织、业务的运转的个表述，企业所有的问题要得到解决都要落到流程上。通过流程分析找到问题的解决方案，再进步通过落实到流程的作业手册和it工具来实现。
厦门iso9001认证，以业务改进为目标的流程优化可以用这样个体系来表述：个诊断、三次优化、两个落实、个推动。
个诊断就是要找目标。从两个方面找目标，个是找达成企业要求的目标，个找到企业需要解决的问题。找到目标后，流程优化就有了方向(如图)。值得注意的是，目标能有可量化的kpi来衡量，并且明确现状值和分阶段的改进目标值，这样流程优化的改进过程和才可度量。
三次优化先是流程框架体系的优化。流程框架体系的优化是优化企业的业务模式、优化企业的资源配置，后我们还可以优化企业的职能，提升组织的效率。我们以采购的业务模式为例来了解流程框架体系优化。通过采购品分类我们了解企业的和组织应该怎么去设计，包括采购策略、管理方式、决策分权、组织配合，后形成企业采购、采购管理模式、业务模式。举个例子来说，我们把所有工程性的产品做成采购，并进行集中采购。集中采购以后相应的业务管理的方式、业务运转的模式和业务流程都会不样。
其次就是流程的优化。流程的优化其实是优化企业业务模式后能落地在流程上。这个方面的流程优化就是要通过流程优化的手段把企业的问题解决掉。前期作诊断时，会发现企业存在着很多问题，这些问题比较散，应该把企业的问题归结起来形成关键的问题。流程优化要去解决这些关键问题。
三个优化叫流程的标准化。是把企业些具体的做事流程、在这个流程里做事的规范、做事的标准、做事的知识沉淀下来，然后标准化下来。流程作业手册的优化就是企业管理的规范化，即企业知识的标准化。作业流程手册要通过手册来规范企业业务的运作;二要把企业的实践进行总结，然后知识化。做了手册后，所有同类工作都要采用个标准来做，采用个流程步骤、个流程操作规范标准来做，这就是做手册的意义。
所有的这三个流程优化的终结果必须落地，企业才可以去执行。两个落实即框架体系的优化和流程的优化定要落到组织上去。这里所说的组织涉及到个比较广义的组织，包括企业的组织架构、企业部门的设置、职能的设置、岗位的职责等;二要落到流程的作业手册上。作业手册包括两方面的内容：个是流程;另个是流程运转的系列的操作顺序、操作规范、操作标准，及相关的知识。
终实现效果还要有个推动——考，没有考所有的标准规范都没法执行。另外要注意要有激励，没有激励就没有动力，大家就不会去做这件事情。
福建iso9001认证证书使用过程中需要注意的事项
企业通过福建iso9001认证，但是企业在使用证书的过程中，应注意以下几个问题：
1、般，福建iso9001认证证书有效期为3年；但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，即年审。
2、 福建iso9001认证监督审核频率般为每12个月次，即年次，所以叫年审，不参加年审企业，暂时会被暂停，然后被撤销。
3、 福建iso9001认证中，有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审次；不参加年审，证书也会别暂停，然后在撤销。
4、 福建iso9001认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。不管是例行年审还是突击检查。都应满足福建iso9001认证的 要求。
泉州iso9001认证，就像行车记录仪
泉州iso9001认证，公司的方针政策要在公司严格执行，必须有有严格的证据表明执行情况，记录作为后的证据，表明我们执行的情况，就像行车记录仪。走过哪里，发生什么情况，我们都可以看得清清楚楚，也不怕遇到碰瓷。
泉州iso9001认证的记录，准确的记录每位员工的工作计划，执行情况，跟踪情况，确保我们的产品质量和服务还能够满足客户要求。当我们的产品和服务不符合要求是，能准确的追溯到问题的原因，以便做好相应的调整，如果是公司产品对位不准确，那就应该调整相应的定位，如果是生产人员或是服务人员的原因，就应该查出原因，并作出具体的解决方案。并做相应的预防措施。
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