不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的硬伤。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此，探索运用新零售模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。浙江全渠道与新零售从某种意义上来讲，新零售是数字经济的应有之义。
从本质上来看，新零售就是在进行零售行业的数字化改造。同电商只是借助平台的模式进行去中间化的处理不同，新零售其实是在通过一种全新的模式进行产业的升级和改造。在这个全新的模式下，传统意义上的平台将不复存在，每一个人都是行业发展的一份子。如果我们仔细分析新零售的本质就会发现，无论是哪种类型的升级和改造，从本质上来看，其实都是在进行数字化的升级和改造而已。正是因为如此，我们看到有些电商平台在将数字科技看成是深度布局的重要方向，并且把数字经济看成是深入到人们生活各个方面的触角。我们目前所看到的所谓的赋能，其实就是在对传统的b端进行数字化的改造。大数据、云计算、区块链和人工智能等新技术，本质上就是对传统意义上的数据进行一个重混的过程。
我们需要一步一步缓慢调整以传统电商模式为主要盈利点的做法，通过将新零售的盈利模式不断抵消传统电商的盈利模式来实现新零售对电商的循序渐进的替代。这同样需要一段时间才能真正完成，而不是依靠简单粗暴的替代就可以实现的。我们现在看到的新零售市场上，真正成熟的盈利模式可以说少之又少，并且这些看似成熟的盈利模式依然需要经过长时间的验证，才能知道他们是不是真正正确的。从这个逻辑来看，新零售的真正成熟和完善，依然需要很长的时间才能打磨完成。毫不夸张地说，现在我们正处在电商时代，甚至连新零售的边界都没有到达。在这样一种状态下，如果没有新的盈利模式作为供血，所谓的新零售就只能是一个概念而已，并没有任何实质性的内涵和意义，随时都有夭折的风险。新零售模式变革：线下线上全渠道。
所谓的新零售其实就是在做数字化的改造和升级。只不过我们看到的这些改造和升级表现成了大数据、云计算、区块链和人工智能等不同的方式而已。因此，新零售只是数字化的改造和升级在零售行业的一次应用而已。当它在零售行业开始落地生根之后，我们同样可以把这种方式应用到金融、物流、制造等诸多行业当中，从而形成真正意义上的数字经济。新零售是数字经济的集大成者。在我看来，新零售是数字经济的体现。即使很多新零售玩家并不把它和电商等同起来看待，其实从底层逻辑上来看，新零售和电商真正达成的其实就是b端产品和c端用户的有效对接。只是电商平台借助的是平台模式进行的有效对接，而新零售则是通过线上和线下结合的方式来进行的有效对接而已。无论是技术，还是模式，新零售真正要达成的，就是数字经济。浙江全渠道与新零售
基于在线化思维的新零售，需要有一套新的基础工具--数字化运营体系。江苏人工智能新零售
新零售所标志的未来主流零售模式必定会将人这个因素置于重要与关键位置，针对商品的经营是表象，基于提供满足消费者需求的商品和服务来经营人方为实质，而用户不断升级的消费需求尤其是消费体验需求则主要依靠于线下平台的搭建。通过对线下平台的升级改造，将传统零售单一而孤立的平面化销售方式嵌入到多维而立体的用户消费场景之中，构建以真实生活场景为体验入口的零售生态体系，势必成为新零售变革的一个着力点与突破口，线下实体店面的价值也将迎来新一轮的重估。江苏人工智能新零售
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