◆如何进行验证活动结果的分析？ ◆食品安小组是否对验证活动的结果（包括内部审核和外部审核的结果）进行了分析，以：
① 证实体系的整体运行满足策划的安排和本组织建立的食品安管理体系的要求；
② 识别食品安管理体系改进或更新的需求；
③ 识别表明潜在不安产品高事故风险的趋势；
④ 建立信息，便于策划与受审核区域状况和重要性有关的内部审核方案；
⑤ 证明已采取的纠正和纠正措施的有效性。
◆分析的结果和由此产生的活动是否予以记录，并以适宜的形式向管理者报告，作为管理评审的输入？
◆分析的结果是否作为食品安管理体系更新的输入？
改进
1持续改进 ◆改进的活动与方法 ◆在实施食品安管理体系的持续改进时，是否充分利用了下列活动与方法：
a) 通过内外部沟通、内部审核、单项验证结果的评价、验证活动结果的分析、控制措施组合的确认，不断寻求改进的机会，并做出适当的改进活动安排。
b) 在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进措施。
c) 实施纠正措施和食品安管理体系更新以实现改进。 √
2 食品安管理体系的更新
◆如何进行食品安管理体系的更新 ◆食品安小组是否定期对下列信息进行分析：
a) 内部和外部沟通的信息。
b) 验证结果分析报告。
c) 管理评审报告。
◆在上述信息分析的基础上，是否对食品安管理体系作出了评价（必要时还需对危害分析、oprp、haccp计划进行评价），并决定是否对其进行更新?
◆是否做好了食品安管理体系更新的记录?
◆是否将食品安管理体系的更新情况形成了报告，作为管理评审的输入？
√
◆如何参加管理评审？
◆是否就下列内容进行了评审：
① 食品安方针是否适宜？食品安方针实现程度如何？是否需要更新食品安目标？
② 现有食品安危害分析是否适宜？现行食品安危害控制措施是否有效？
③ 资源是否配置得当，能否满足实现食品安方针和食品安目标的要求？
④ 组织结构、管理职能是否合适和协调？活动及其相应文件是否需要修正？
⑤ 自前次管理评审以来验证活动结果的分析情况（含内部审核结果的分析）；自前次管理评审以来食品安管理体系的更新情况；前次管理评审跟踪措施的实施情况。
⑥ 食品安状况；紧急情况和事故的处理以及产品的撤回情况；纠正和预防措施实施情况。
⑦ 沟通的情况（含顾客的反馈情况）。
⑧ 食品安管理体系适应内外部条件变化的应变能力。
⑨ 外部审核或检验情况。
⑩ 需要改进和加强的领域是什么？
外协纸板：
5层片：10片捆，每捆中5片正，5片反，打包绳分别在产品两端10㎝处进行捆扎，每卡板码放高度为20层；
3层片：20片捆，每捆中10片正，10片反，打包绳分别在产品两端10㎝处进行捆扎，每卡板码放高度为20层；
对包头、磴口等长途运输的产品，要求使用塑料托盘，每托盘码垛数量要统，以便于统计。
对 总部使用的产品在码垛时使用木托盘，如客户另有要求，则以评审后的书面通知为准。
计划员向生产下单时要说明生产的产品是何地客户，以便于生产根据不同地方的产品采取向应的操作方式。
考核办法：
对于不按规定操作的，每发现1次，责任岗位人员（机长或带班长）处罚30元，并限期进行整改。
如因计划员原因导致生产未按规定操作造成返工的，则对计划员进行每次30元的处罚；
、目的
对本公司印刷油墨的领用、存放、标识进行有效管理，避免油墨的混用及浪费，特制定本规定。
二、范围
适用于本公司所有印刷油墨的管理。
三、职责
3.1、仓储部负责原装油墨的收发、存放、保管和标识。
3.2、生产部负责油墨的领用、余墨（含混合墨及原装剩余油墨）的标识和存放。
3.2、技术部负责余墨的管理、标识和监督。
四、内容
4.1、仓储部负责原装油墨的收发、存放、保管和标识管理，对检验合格原装油墨进行分类存放，有效标识，达到目视化管理，并做到先出。对保质期只剩下三个月的油墨及时预警，填写《工作联络单》反馈到相关部门。
4.2、生产部按生产工艺单要求领用所需类型、数量的油墨，并对余墨有效标识，按规定保存。
4.2.1、生产人员在接到生产任务时，先向油墨管理员优先申领余墨，进行过滤后配合新墨使用，不得以种种理由拒使用余墨。为产品品质，领用余墨由机长或副机长负责把关。
4.2.2、印刷过程中加到油墨槽中的墨量要少些，以保持经常添加新墨，油墨使用要根据用量少配勤配，原则上1次/小时，以油墨颜色和粘度的稳定性。
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