3.现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段.仓储管理的基本任务包括哪几个方面仓储管理的基本任务包括以下几方面(1)合理规划仓储设施网络。(2)合理选择仓储设施设备。(3)严格控制商品进出质量。(4)认真保管在库商品。
物流是物质资料，包括原材料的物理性移动，是从供应者到使用者的运输、保管、装卸搬运、流通加工、配送以及信息传递的，这就是说物流活动本身一般并不创造产品价值，只创造附加价值。这样一讲，物流是不是多余的了呢答案无疑是否定的。为什么因为任何产品都不可能生产出来，不经过搬运装卸、包装、运输、保管就立即消费，充其量可以节省物流七大环节中的一个或两个。所以说，既然物流是一个不可省略或者说不可跨越的，而且，随着这个的发生，就会产生费用、时间、距离以及人力、资源、能源、环境等一系列问题。人们只有客观地认识这些问题，正确地对待、科学地解决好这些问题，才是惟一的正确态度723867343
在新经济，企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下，制造企业，比如生产企业，相互之间的竞争主要在价格、质量、功能、款式、服务的竞争上，可以讲，像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的，质量、功能、款式及服务，目前各企业的水平已经没有太大的差别，可比的地方往往是价格。近几年各大城市此起彼伏的家电价格大战，足以说明这一点。那么支撑降价的因素是什么如果说为了市场份额，一次、两次地降价，待市场夺回来后再把这块亏损补回来也未尝不可。然而，如果降价后仍不奏效又该如何呢不言而喻，企业可能就会一败涂地。
实现装卸搬运作业机械化、自动化，不仅能劳动生产率，而且也能解放生产力。把工人从繁重的体力劳动中解脱出来，这本身就是对人的尊重，是创造效益。比如，日本多年前开始的宅急便、宅配便，国内近年来开展的宅急送，都是为消费者服务的新行业，它们的出现使居民生活更舒适、更方便。当你去滑雪时，那些沉重的滑雪用具，不必你自己扛、自己搬、自己运，只要给宅急便打个电话就有人来取，人还没到滑雪场，你的滑雪板等用具已经先到了。再如，超市购物时，那里不单单是商品便宜、安全，环境好，而且为你提供手推车，你可以省很多力气，购物。手推车是搬运工具，这一个小小的服务，就能给消费者带来诸多方便，这也是创造了效益。
第三方汽车物流企业有其自身的化物流运作经验与技术，有的物流网络及设施、化的物流运作管理人才和现代化的物流信息系统，有利于促进汽车产品总体物流效率的和物流合理化。因此，第三方物流模式将成为未来的主导型物流形式，即汽车制造企业将一部分或主要物流业务委托给外部的物流公司来完成。
技术和管理是第四方物流，特别是供应链整合的两大基石，鉴于我囯管理咨询业发展的相对滞后，供应链整合战略实施初期应以it企业为主导，而这又与信息主导战略不谋而合，但我囯管理咨询公司应把物流管理作为未来发展的重中之重。