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【艺学汇教育培训】八小时之内求生存,八小时之外谋发展

2017/4/25 9:26:44发布288次查看ip:101.229.231.41发布人:111
【艺学汇教育培训】八小时之内求生存,八小时之外谋发展
世界上最可怕的事,
不是别人比你强。
而是,
比你强100倍的人,
比你还100倍的努力,
平日里的闲暇时间都投入到学习中来
没有人的成功是偶然的,勤奋肯干,吃苦耐劳,企业加思维,不停的学习等等都事成功的必备条件。
成功没有捷径,跟着有成功的人学习是唯_一的捷径!艺术培训校长应该跟着本行业的大咖学习,更专业、更直接的落地解决方案!学习的渠道很多,而放下所有工作,坐上几个小时的飞机,到课程现场学习,还要解决吃住问题,成本高与否暂且不说,在课堂上笔记记不停,只能记下一些碎片的内容,讲师分享的干货还不一定适用于每一个校长。这种学习方式,成本相当高。在线学习方式,非常适合一日万机校长们,学习时间可以自由安排,还可以利用碎片的时间倾听大咖在线,学习方式更有选择性。
全国各地有破百万校长开始自我觉醒,他们齐聚艺学汇为成就一番霸业,主动自我改变,思维突破;学海无境,尽在艺光年。
从校长创业的天开始,要修炼的不是专业知识,而是头脑。很多校长陷入这样尴尬境地:起的比谁都早,睡得比谁都晚,学校经营成果依然差强人意。为什么?如果做了校长之后,还把修炼自己的专业知识作为重点,你的学校一定会走向灭亡。校长必须要考虑的不是自我专业水准,而是企业的战略问题。这个行业想要超越很容易,但校长必须明确:企业的核心竞争力是领_导者的思维,模式、行业都可以复制,但唯_一不能复制的是领_袖者的思维,这是决定企业能否做大的分水岭。
经业内人士总结自己20多年行业经验,把接触过得校长分两类。
一类为企业家型的校长,这类校长他们经营学校并不是很累,但是学校确实越办越好,团队越来越棒。这是因为他们做着元帅的工作,做规范管理工作,用更多的时间去培养人,培养团队。
第二类校长是保姆型的校长,这类校长一人身兼数职,大到校长,教务主管,小至换个电灯泡都亲力亲为。这样的校长没有人去帮忙分担,也没有人去感恩他,越做越累,像学校的超级保姆。
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