物流运输的实施要素
实现物流现代化的基本要素包括要素、基础要素、技术及管理要素和协调要素。
要素
要素，首先是启蒙宣传与教育。物流的概念、含义、内容、作用等不经过一番启蒙宣传和教育活动，多数人是不会了解、不会认识的，不理解物流的重要性，当然就不会引起对物流的；没有这种广泛的宣传和教育活动，则不会变成大家的和行动；没有充分的宣传和普及教育，人们也不会知道物流究竟能起多大作用，搞好物流有什么价值和意义。行动往往取决于认识，认识则取决于学和教育，因此，物流的启蒙宣传和教育，应该是实现物流现代化的首要因素和基本条件。
规则”等，规范性不强，的制约作用，在具体运用中操作性，难以产生法律效力。多数只适合作为法庭审判的参照性依据，不利于，调整各物流主体之间的相互关系，对物流主体行为的制约作用。3、物流立法相对落后，我国目前适用于物流活动的法律规范，有很多还是从传统经济体制中延续下来的，随着物流国际化趋势的加强，现行的法律规范难以适应物流业发展，的需要，二、我国物流法律规范的发展方向，物流企业在建立、发展中，涉及的法律环境庞大、复杂。所以物流企业要“又好”“又快”的发展。更好的维护自身的合法权益。就必须有强大的法，律体系支撑[2]。
基础要素
物流现代化的基础要素包括公路、铁路、港口、码头、仓库、物流中心、配送中心等物流基础设施的建设；物流相关法律、法规的制订；物流基础设施的配套和网络构筑。主要是物流的整体布局，设计，避免或重复建设和人为浪费；托盘、代码、用语、包装的标准化、化、规范化；信息功能的充分利用，计算机网络的形成和信息共享，还有人才以及经济发展、资金实力等。
基础要素对于物流现代化至关重要，基础不牢，就无法向更高层次发展；基础工作不做在前面，就会越搞越乱，中途很难修正。
管理要素
物流现代化的技术要素范围很广，如物流信息技术中edi(电子数据交换)、rf(射频技术)、gis(地理信息系统)、gps(全球系统)、its(智能交通系统)等，信息技术的重要性将会愈发突出。机械化、自动化企业、立体自动化仓库、多功能配送中心、机器人搬运装卸、托盘联营、单元化堆码，自动分拣机械、条码识别、电子扫描、自动化包装作业等物流技术，均是物流现代化所不可缺少的组成部分。在管理要素方面，如物流财务管理、物流成本分析、物流组织机构设置、物流人才使用、供应链物流管理等。
物流成本管理的具容包括:物流成本核算、物流成本、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析等。(一)物流成本核算，物流成本管理的前提是物流成本核算，物流成本核算是根据企业确定的物流成本计算对象,采用相适应的成本计算方法,按规定的成本项目,通过一系列的物流费用汇集与分配,从而计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本，通过物流成本计算,可以如实地反映生产经营中的实际耗费,同时,也是对各种活动费用实际支出的控制，(二)物流成本，物流成本是根据有关成本数据和企业具体的发展情况,运用一定的技术方法,对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
协调要素
要完成一项大的物流工程项目，要实现全的物流现代化，必须有及各相关部门的和支撑，没有各部门、各行业以及理论界、教育界等上下一致、协调贯通的共同努力是办不到的。比如，综合计划部门、各级的计划部门、城市门先要制订一个具有战略意义和长远目标的规划，将物流合理化、现代化做为重要的组成部分来设计、构思。有了科学的规划后，在实施中，财政应适当给予补贴，税收方面应给予照顾；在用地申请上，门、国土规划和审批部门也应给予优先考虑。这些关键问题，不是企业力所能及的，只能靠高度，积极促进，否则，物流现代化就是一句空话。此外更重要的是，需要在法律、法规方面给物业一定的地位，在政策方面予以适当的倾斜。
的物流“热”尽管不断的升温，但只能说是刚刚起步。对物流的认识，尤其是对物流重要性的认识，也只限于一部分人，物流的现代化任重道远。起步阶段的基础工作至关重要，没有的基础，就没有大跨度的飞跃。
国际汽车巨头们采用零部件和原材料的全球采购供应战略，以寻找低成本生，产资源，这就造成供应链管理的复杂性和难度大大，国际上的各大汽车集团为了专注于核心业务。纷纷采取将非核心业务外包策略，与化的。第三方物流公司合作构造新型的供应链体系，ｆｏｒｄ（福特汽车公司）与 ｕｐｓ（联合包裹服务公司）合作，由ｕｐｓ对ｆｏｒｄ从工厂到经销商，的４００多万辆汽车实行在途监控。2研究内容。本论文通过对汽车制造企业的供应物流进行分析，主要研究我国汽车行业供应链的技术路线及汽车制造企业供应物流的体系及分析、可行性分析，其。中。
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