企业面对利润较高的配送、流通加工与包装、物流咨询等增值服务没有提出相应的市场营销方案。多数的经营着眼点都生资等传统储运这样业务量大但单位利润较低的物流服务上，而将这块 “大蛋糕”拱手相让于国外竞争对手。应采取哪些营销对策 。随着外资物流企业向物流市场进军步伐的加快，物流行业的竞争日益激烈，国内物流企业要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地，必须和应用先进的营销策略和手段，只有用现代营销理念营物流企业，以客户为核心，开展针对性的营销策略，建立、双赢的客户关系，才能使企业在竞争中立于不败之地。首先。
飞虎物流公司经批准成立的化物流服务商！自成立以来，本着诚信经营，视顾客为伙伴的经营，为客户创造竞争优势的同时，创建自身的竞争优势为理念，已在国内百余个城市建立了网络，能为客户和业界同仁提供良好的服务保障。本公司有多部3米到17.5米高栏、厢式、平板等各种车型 ，承接东莞、广州、到各地的整车以及零担业务。
各类型物流公司是有资金需求的，原因在于
1、较长的应款账期
大型物流公司和应款控制的物流公司的应款账期一般在30-45天左右；中小型物流公司和应款控制不太好的物流公司的账期普遍可能达到90天以上；物流公司的车费支出、人员工资、办公仓储设施租赁、税收等方面的支出却是以天、周或月计算。所以，总体来看，物流公司可能也有一定的积蓄资金，但收支经常性的不平衡会一直存在，不时的缺钱是不可避免的；这一部分估且称之为运营资金需求，相对来说，资金需求时间较短，通常为数天、数月，资金需求量相对较小，通过一定的控制，投入的资金相对较小。
2、发展资金的需求
物流公司内生增长和外需竞争的发展，公司会扩大规模，业务，投入设施，这都要大量的资金来支持；除了公司本身的原始积累外，还要求诸于外部资金的支持；少部分经营良好、规模较大的物流公司可以通过资本市场来解决，比如上市、、、vc投资、同行拆借、家族等等；这部分资金需求称之为发展资金；相对来说，发展资金需求量大，资金需求时间长，通常是数年时间，投入资金存在较大。kmfeihuwlgs690747053
3、物流市场资金来源情况
大部分物流公司属于轻资产运营模式，小、散、乱、差是物流公司的常态；这决定了传统渠道不易大众化的物流市场。
4、渠道+物流平台是解决大众化的物流公司运营资金需求的一条不错的路径
物流平台是近些年崛起的一股不容忽视的物流力量，物流平台是物业链的信息集散中心、交易匹配中心、履约控制中心、结算中心。物流平台一端连接着货主和物流需求方，一端连接着物流公司和物流服务方，物流平台拥有先天信息化强的能力，实现商流、物流、资金流的功能，是物流交易、、资金结算的大数据集散地。
以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场。顾客的需要，营销能否取得满意的效果，能否吸引和顾客，在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约，物流能力直接影响着企业的销售业绩。客户企业的顾客化增值服务，则是与营销密切联系的个性化服务，它具有差和不确定性。因而对客户企业的物流服务要求更高，物流中向顾客提供的服务水平是影响顾客购买和连续购买客户企业产品的关键因素。为顾客服务的水平越高。预期的销售量水平也就越高。服务水平的。同时意味着产生的费用上升，客户企业应在较低的费用与顾客满意的服务之间进行抉择。
　　解决农村物流后一公里不到位等方面的问题。京东过去的物流和电商融合一体化的闭环发展模式。仓配一体化服务，线上线下、全渠道供应链的融合和全渠道供应链的解决方案以及物流的智慧化和数字化，都可以作为物流行业发展的参考，包括京东物流子集团在内的行业企业。未来都需要研究进一步降低化物流成本，促进行业发展，物流与采购联合会日前发布报告认为，2017年，我国投资、消费及出口对物流需求增长的拉动有望保持平稳，物流业结构性调整将稳步推进。随着消费结构升级和消费模式创新，与之相关的电商、冷链、快递、配送等物流需求继续保持中高速增长。
散客每天都有。物流公司接散客货单越多。货源才足，利润才大。他指出，物流外包只占物流公司业务很小一部分。由于双方没有稳定的合作关系，昆明的物流外包暂时难以形成较大规模。尽管外包在物流企业遇“冷”，但不少物流企业仍十分看好物流外包的未来发展，“目前，物流企业对外包不大只是暂时的，待整个行业发展起来，物流外包将为物流企业带来丰厚的市场和利润，”昆明齐力货运有限公司的负责人唐先生认为，物流之所以短期之内无法形成规模，是因为物流外包就意味着要扩大企业规模，要改变整个行业物流外包运作方式单一、集成化程度低、物流资源整合能力弱的状况。昆明到昆明到萨尔图区物流

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赵经理
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