安吉机械打井队打井快速施工团队150起
浙江深泉水利工程有限公司从事打井是一家开钻各类大小深水井的公司。公司拥有多种型号大型钻机,可在不同下不用水电,开钻各种深井。井深20米~500米不止、口径6寸~10寸、每小时2吨~100吨,乃至800米以上的温泉开采(看具体地理情况而定)。公司人员具有从事钻井行业长达30年之久的施工经验,是宁海本地打井团队。我们凭借的知识和多年的施工经验,先进齐全的机械设备,合理的价格,优质高效的服务,始终置立于宁海周边地区钻井行业的前沿。502109292
55《质量管理实施细则》551控制物资供应,采购原材料前进行市场调查,选择几家管理良好、质量稳定的厂家作为采购对象,对采购对象的产品进行抽样检测,合格后进行比较,从而选择好的制造商作为采购对象,建立供应关系。必须有出厂合格证、合格证、质保书方可采购,并做好记录,552把好施工程序。隐蔽工程检验记录和质量评定记录应用于施工中各工序、各分部、分项、分部工程和单位工程的标识。
根据以上计算每个供水区选用一台isg-100-200型管道离心泵,压头h= 70m h2o流量36l/s 。
5. 消防布设
1)施工区消防设置
在dn80干管上引出消防给水口,每120m设置一个消防栓,不足120m时设置也设置一个消防栓。在木工加工场、易燃物堆积区等部位设置灭火器,以现场消防要求。主体施工时,消防立管管径dn50。
2)生活区及办公区消防设置
生活区和办公区采用干粉式灭火器。
6. 施工现场临时排水
施工现场排水沿基坑四周布置排水沟,将现场施工雨水及施工废水排至排水沟中,经沉污池经沉淀处理后排至污水沟。
生活区及办公区排水采用明沟排水,按分区砌筑200x200的排水沟将生活区及办公区生活废水集中至排污管,排至沉污池经沉淀处理后排至污水沟。
7. 临水安明施工
1)生活区的生活污水,须报请环保及门批准,并由专人负责管理,污水须经沉淀池沉淀后排污沟,并每两周检查一次,化粪池污物由环保部门定期外运处置。
2)合理规划施工现场及生活办公区临时用水布置。供水管网根据实际情况及用水量设计布置,布管时尽量避开施工主要道路或加工场区。在水管连接处用塑料膜缠紧防止漏水。
3)水的二次应用效率二次结构及装饰装修阶段砂浆搅拌机上设置水泵继电器,自动控制注水时间。养护用水做到人走水关,避免出现长流水现象。施工现场建立基坑积水、泵车冲洗水收集池,将这些水源循环利用。
4)加强养护用水管理。对柱构件,在拆模后向表面,再用塑料薄膜覆盖包紧达到养护目的。对墙构件,采用涂刷养护液的方法养护,可不再单独养护。对楼板砼,在砼浇注完成后覆盖塑料薄膜进行初期保湿养护,在楼层放线完成后,浇一遍水并抓紧进行楼板模板施工,楼板在露天下的时间。
5)采用商品混凝土,集中式工厂化生产,可避免施工现场大量用水造成的过大损耗。
6)施工现场办公区、生活区的生活用水由物业公司专人看管;淋内采用脚踏板式开关,防止长流水,同时对参建人员进行节约用水的教育,在使用完后自觉关闭水源。
7)施工现场建立废水循环利用收集系统,用洗泵水等进行养护、冲洗路面,基坑积水用于绿化浇灌等作业。
8)在现场循环再利用废水的使用中,严禁人员饮用,并不得将这些水源用于砂浆搅拌等作业中,以确保避免对人体健康、工程质量。还要加强管理,避免水池破裂等原因对周围产生不良影响。
它应该慢慢放低。四根钢丝绳的下降速度必须一致。应防止井管在钻孔中倾斜。各接头必须连接,检验合格后方可试运转。所有井眼的井管必须通过敲击进行识别。好的井管应下部。井管总重量不得超过井管抗压强度。绞车操作员应操作绞车。必须把注意力集中在听从命令上。停止井管下降时,必须将车带刹住,不得离开刹把。否则,很容易发生事故。
8. 节水措施
1)实行用水计量管理,严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表,生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料,建立用水节水统计台帐,并进行分析、对比,节水率。
2)施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水,在水源处应设置明显的节约用水标识。盥洗池、卫生间采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等。
3)施工现场设置废水回收设施,对废水进行回收后循环利用。冲车池及洗车池设沉淀池及清水池,对洗车、冲车污水进行重复循环利用。
4)采用合理方法进行混凝土的养护,用水量。柱采用薄膜覆盖、墙体采用混凝土养护剂或养护,节约施工用水。
9. 临时用水系统的维护与管理
1)施工时应注意消防管路畅通,消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通,无阻塞或堆放杂物。
2)应加强现场厕所的卫生管理,及时冲洗、清扫,保持整洁、无臭味散发。
3)施工用水竖管及消防竖管在上层楼板浇注前应及时接高,并按每施工两层时接高两层进行。
4)现场平面应及时清扫,干净、无积水。
5)地下室用水应严格管理制度,有渗漏水时应及时。
2以项目控制进度计划为纲,在施工实施中编制分段作业计划,确保。三。单项工程施工进度按劳动力、设备投入进行调整。4劳动力安排以施工进度可视化为基础。一次性完成。在施工中,充分利用工作面。施工流程和交叉作业的实施;(2)工期措施。(1) 制定科学、严谨、可行的实施性施工组织设计,施工方案,按计划组织施工。
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杨经理
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