如果能完全分析清楚订货与库存之间的数据关系，那么也就会在很大程度上减少库存的积压，避免产生更大的损失，先给大家看一个公式：
期末库存-期初库存+销售量+损耗=进货量
按照这个公式基本上就不会有什么问题了，其次还需要注意的则是初次铺货与店铺面积大小和陈列密度。初次铺货要看店铺面积大小和陈列的密度，一般中档服装店60平方米，铺货大约100~150个货号sku就差不多了，不够的话可以重复陈列。每个sku货号给配多少规格并不固定。转季换货是分批进行的，上一季季末库存是要成为下一季开季时的期初库存的。
在营运状况正常的前提下，戈蔓婷女装指导旗下各大经销商综合参考三个方面的具体情况：销售额增长计划、店铺铺货需要量计划、库存的增减控制计划。如果分别从这三个不同角度进行统计，制定出的数据肯定会有一定出入。在这三方面数据的基础上，平衡实际情况中各个利害关系的轻重缓急，最后调整出一份尽量面面俱到的进货计划。
作为一家中高档女装品牌，戈蔓婷女装在这一方面自然有一套合适的方法，只要注意每个月的淡旺季，南北地区还有季节长短的变化，具体的上货进度和时间控制都要结合实际的情况，该取期初、期末库存的平均值，这样才能更有效的减少库存积压的情况出现，避免损失。戈蔓婷女装分享自己的经营小心机，让更多人认识戈蔓婷的同时也帮助更多人收获属于自己的成功秘诀。