组装生产线的分单元组装方式使得产品加工环节紧密相连，缩短了产品在各个环节间的流通时间，因此提高了生产效率。组装生产线的生产效率提高也包括对产品质量的提升。产品在各环节间流通时间缩短，在生产节奏定的情况下，为了确保组装生产线的正常运行，生产线上各单元工位的组装节奏需要加快。
产品的装配方式般分为三类：手动组装、半自动组装、全自动组装，组装生产线的三种组装方式依据自动化程度的高低划分。
其中，组装生产线手动组装的效率 低，全自动组装对产品零部件的标准化程度要求 高，半自动组装是机器与人工的结合，它将适合机器组装的部分交由机器完成，不适合机器完成的交由人工完成。半自动组装是三种组装方式中应用 为广泛的种。 组装生产线的组装方式我们会依据产品的加工工艺、组装节奏、线体运行速度要求进行考量。上述组装方式中，半自动组装是产品组装 为常用的组装方式。
流水线设备浅析电器操作的简要
流水线的电源需要三相四线，外面装有总开关一个，（可用三相四线四极开关，也可用开关只控制三相电源，零线直接，注意切不可将第二种接法的零线也经过另外一个开关）。配电箱的n接零线，a, b, c接电源的三相电源，u, v, w接电动机，3，4接调速电机的f1, f2。5，6，7接调速电机的u，v，w。
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1769年，英国人乔赛亚·韦奇伍德开办埃特鲁利亚陶瓷工厂，在场内实行精细的劳动分工，他把原来由一个人从头到尾完成的制陶流程分成几十道专门工序，分别由专人完成。这样一来，原来意义上的“制陶工”就不复存在了，存在的只是挖泥工、运泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠变成了制陶工场的工人，他们必须按固定的工作节奏劳动，服从统一的劳动管理。
这种工作方法已经完全可以定义成为“流水线”。另一说是亨利·福特发明了流水线装配工艺，这一点显然是不准确的，因为亨利·福特出生于1863年，比韦奇伍德所生活的年代晚了九十多年，几乎一个世纪。
现代意义上的流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械，又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。
流水线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的输送要求。输送线的传输方式有同步传输的/（强制式）也可以是非同步传输/（柔性式），根据配置的选择，可以实现装配和输送的要求。输送线在企业的批量生产中不可或缺。
按照输送系列产品大体可以分为：皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大，运距长，还可在输送过程中同时完成若干工艺操作，所以应用十分广泛。
流水线安装的位置涉及到各条流水线间的相互关系，要根据加工部件装配所要求的顺序排列，整体布置要认真考虑物料流向问题，从而缩短路线，减少运输工作量。总之，要注意合理地、科学地进行流水生产过程空间组织。
各大工厂流水线安装使用的越来越多，流水线的质量是第一，然而流水线平面布置设计也是相当重要的一个环节，下面我们就来了解一下流水线安装的平面布置设计需要注意的内容。
流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。
生产流水线、自动流水线>自动流水线的形状有直线形、直角形、开口形、环形等。
流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。
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流水线可扩展性高，可按需求设计输送量，输送速度，装配工位，辅助部件（包括快速接头、风扇，电灯，插座，工艺看板，置物台，24v电源，风批等，因此广受企业欢迎；流水线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的输送要求。但在日常的工作中，流水线的运行中常会遇见各种各样的问题，下面鄞州联达自动化设备就这些现象，来做下简单的介绍：
1、流水线是从左往右和从右往左哪个要好一些？
答：由于大多数人习惯右手，因此流水线主要是从左向右流动。
2、u型流水线是最合适的吗？
答：不一定，流水线的布置一定要根据产品的特性及工艺性。
3、流水线的产能会随着速度的加快而增高吗？
答：产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高流水线的速度反而会造成许多问题。
4、流水线是为了运送产品而设计的吗？
答：不完全是，终极目的还是为了实现产品的连续性价值流动。
5、为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？
答：是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
6、流水线的速度设定一定要保持恒定吗？
答：在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。
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