本报讯 日前，中国电影家协会联合中国电影发行放映协会发布《电影院生存状况调研报告》，对一二三线城市经营相对成熟、较有活力和市场竞争力的影院进行调研，数据显示，在2020年一季度全国总票房同比下降88%的背景下，187家样本影院中，将近半数影院（47%）账上资金不足，42%的影院认为自己有“关门大吉”的风险，10%的影院有可能转手经营。
在现金流告急的同时，裁员成为不少影院的选择。调查显示，187家样本影院中平均每家有专职员工15.4人，兼职员工7.5人，以此推断全国12408家影院（截至2019年年底数据）的一线从业人员总数在30万人左右。
三月底，已有20%的影院进行了裁员。另有12%的影院表示目前正在进行薪酬调整，不排除后期存在裁员的可能。但与此同时，仍有68%的影院表示坚持不裁员，以各种方式渡过难关、保存实力，以待未来。
据悉，裁员的影院大多是1000座以下的中小规模影城，其中，2019年新开业的影城有7家，占受访样本中新开业影城的29%，可见，疫情对抗风险能力较弱的小规模影院和新影城打击较大。
对比不同开业年限的影院亏损情况来看，开业7年以上的老影院一季度亏损达210.56万元，亏损情况最为严重；其次是2019年以后新开业影院，一季度亏损为151.45万元；开业4-6年较为成熟的影院抗风险能力相对较强。
在遭受疫情重创后，九成影院并不认为疫情后在短期内便可恢复活力。半数影院认为，恢复营业后要达到疫情前的观影状态至少需要三到六个月，另有37%的影院认为需要半年以上时间。
对于如何重新激发观众观影热情，九成以上的影院认为新片仍是核心，“复映片”只是填补新片短缺、空白的手段，这同样也得到了不少观众的认可。但由于新片持续观望的可能性较大，在疫情后扎堆上市的积极性不会太高，这更需要行业联手集体自救。
此外，报告显示，根据以往经验，策略良好、类型精准、营销到位的复映片也能收获不错的票房成绩，且疫情后复映片多为片方公益提供，所有收入归放映端所有，因此积极组织放好复映片也不失为一种好的策略。
但如何通过“复映片”刺激观众观影欲望？影院建议，应复映视觉效果震撼的3d、科幻等类型影片，突显影院放映设备的独特性和不可替代性，从而达到撬动观众返回电影院的效果。 （李子晨）
本报讯 日前，中国电影家协会联合中国电影发行放映协会发布《电影院生存状况调研报告》，对一二三线城市经营相对成熟、较有活力和市场竞争力的影院进行调研，数据显示，在2020年一季度全国总票房同比下降88%的背景下，187家样本影院中，将近半数影院（47%）账上资金不足，42%的影院认为自己有“关门大吉”的风险，10%的影院有可能转手经营。
在现金流告急的同时，裁员成为不少影院的选择。调查显示，187家样本影院中平均每家有专职员工15.4人，兼职员工7.5人，以此推断全国12408家影院（截至2019年年底数据）的一线从业人员总数在30万人左右。
三月底，已有20%的影院进行了裁员。另有12%的影院表示目前正在进行薪酬调整，不排除后期存在裁员的可能。但与此同时，仍有68%的影院表示坚持不裁员，以各种方式渡过难关、保存实力，以待未来。
据悉，裁员的影院大多是1000座以下的中小规模影城，其中，2019年新开业的影城有7家，占受访样本中新开业影城的29%，可见，疫情对抗风险能力较弱的小规模影院和新影城打击较大。
对比不同开业年限的影院亏损情况来看，开业7年以上的老影院一季度亏损达210.56万元，亏损情况最为严重；其次是2019年以后新开业影院，一季度亏损为151.45万元；开业4-6年较为成熟的影院抗风险能力相对较强。
在遭受疫情重创后，九成影院并不认为疫情后在短期内便可恢复活力。半数影院认为，恢复营业后要达到疫情前的观影状态至少需要三到六个月，另有37%的影院认为需要半年以上时间。
对于如何重新激发观众观影热情，九成以上的影院认为新片仍是核心，“复映片”只是填补新片短缺、空白的手段，这同样也得到了不少观众的认可。但由于新片持续观望的可能性较大，在疫情后扎堆上市的积极性不会太高，这更需要行业联手集体自救。
此外，报告显示，根据以往经验，策略良好、类型精准、营销到位的复映片也能收获不错的票房成绩，且疫情后复映片多为片方公益提供，所有收入归放映端所有，因此积极组织放好复映片也不失为一种好的策略。
但如何通过“复映片”刺激观众观影欲望？影院建议，应复映视觉效果震撼的3d、科幻等类型影片，突显影院放映设备的独特性和不可替代性，从而达到撬动观众返回电影院的效果。 （李子晨）
来源：国际商报
