门窗幕墙行业已进入筛选和大整合时代，迎来了残酷的洗牌期。疫情之下，更是加速了这种进程。如此情境，2020年5月28日-29日，赋能终端，从“新”出发暨2020年研几合作伙伴交流会在研和股份成功举办。 
(研几门窗公众号)
▎研几合作伙伴留影
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▎会议现场
面对严峻的现实，研几门窗及早就开始组建赋能团队，对市场进行了更深层次的调研。通过搭建完善、系统、专注的赋能体系，全面赋能研几终端门店！为研几门窗合作伙伴助力！ 
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▎会议现场
从终端思维出发，以市场为导向，一切围绕为客户创造价值为核心，是研几一贯的经营理念。研和股份董事长陈国东在会上强调，公司将继续以“近则做成公众公司、远则做成百年老店”为企业目标；“坚持高端定制、坚持品牌强企、坚持稳中求进”为战略定位；提升“一研五高”研几新高度，注重产品的差异化、丰富性、创新性和高端性。通过客户、产品、运营等七要素对企业资源、能力进行合理配置；通过深入研究“顾客、价值、利润”三大核心要素，创造新型商业模式。通过品牌化、整合化、服务化等六个方面，全面提升营销能力。
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▎研和股份董事长陈国东主题分享
在商业文明中，懂趋势比有能力重要。广州后起总经理邓继发讲，及早发现行业趋势并合理利用，就可以得到里面的很多红利。市场在变化，甚至是越来越快，而在这快速变化中，隐藏着诸多的机遇，只有抓住了才能成为自己的。新零售相对于传统零售而言，更注重互动，只有线上、线下与顾客保持联系，才有可能实现产品的转化。产品更讲究稀缺，人无我有，自然独得其惠。随着城市化进程加快，人们的需求已从物质转入精神层面。更加注重使用产品的体验和后续的服务。新零售，是产品的升级，更是服务的升级。
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▎广州后起总经理邓继发主题分享 
为终端店面赋能，从“新”出发。一个好的店面，离不开好的运营。研几门店运营培训师李铁说，研几赋能团队将以赋能全部终端门店为使命，在全力提升门店销售业绩的同时加强与顾客的粘性，通过用心、真心、专注为消费者提供具有竞争力的增值服务，塑造良好的口碑形象。面对未来竞争的不确定性，研几赋能团队将持续、不断地为合作伙伴提供支持。也将从周边商圈考察、门店选址、装修设计、产品摆放、开业营销、店员招聘与培训、门店营销管理、活动策划等方面，帮助合作伙伴解决开业前、经营中的实际问题。
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▎研几门店运营培训师李铁主题分享
研几新产品发布，性能升级。研和股份董事副总经理郑清友详细讲解了研几新产品的性能以及所带来的商业价值。研几门窗的极窄边框系统，引进了国外断桥连接技术，执行钢窗的制作工艺，横向抗拉、纵向抗剪力强，具有钢窗的外观效果。70系列可满足27-31mm双层玻璃及36-39mm三层玻璃的要求；80系列可满足三玻及三玻带百叶的要求。会上还详解了豪华超高节能铜木门窗系统等其它新品的构造。产品性能的提升，将为研几合作伙伴提供新的助力。
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▎研和股份董事副总经理郑清友讲解新产品
好的门窗，需要更好、更专业的安装。伍尔特中国技术总工骆潇为研几合作伙伴详细讲解了安装技术方面的理论知识，并在现场按照高标准的步骤演示安装了一樘窗户。使在场的合作伙伴对门窗的安装技术和实操性得到进一步的提升。
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