任正非建议财经人员买一些业务口的中专教材学习，教材虽然简单，但概要讲得很清楚，容易学明白。技术专家、市场与服务的业务人员进入财务体系，也要把财务作为最主要的方向，精通财务，其他技能只是“助推器”。在其看来，财经人员的主业首先是做好财务，如果你的主业考了90分，我不认为你特别优秀，但是副业考了10分，我认为你就是满分。
任正非强调，针对中央集权的专业类员工要制定差异化的待遇体系，鼓励一批员工长期稳定地做好职员，职员也有初级、中级、高级。不要随便喊“年轻化”、“优秀化”的口号，什么是年轻，怎样叫优秀？判断标准不清晰，用得合适就是优秀。
而就在十一天前，即4月28日，任正非针对代表处cfo定位召开协过调会。那次协调会，任正非对财务人员提出要求，要懂业务，要一专多知，一专多能。要从会计员，到业务伙伴，到价值整合者，帮助华为平衡好扩张和风险之间的关系。
任正非在那次会议上表达了自己对某些管理干部的不满和失望，“突然几年前一阵寒风吹，不知谁裁掉了1100人，让我生气不已。不知是谁干了这事，心声上也不检讨，这种领导鼠目寸光。”
任正非在讲话中提到，为了培养未来的接班人，华为招聘了大量外国名校毕业的博士、硕士做pfc，pfc最多的时候达到了 1700人。
pfc，是什么岗位呢？pfc是project financial contoller的简称，即项目财务经理。pfc是协助项目经理进行项目经营管理的财务角色，支撑的项目经营活动包括概算、预算、核算、预测和决算等。 pfc和cfo又是什么关系呢？任正非的逻辑是“pfc做得好后，一、二年后可以做大项目cfo或小项目ceo”，也就是说，pfc是cfo的垫脚石，任正非打算培养很多的cfo。
来源：金融界网站