培训由企赋集团执行总裁主讲，他从“导入计划管理的必要性”、“企赋集团计划管理实施现状”和“如何建立有效的计划管理体系”三个方面入手，深入浅出的为大家讲解了全面预算管理的概念、制度体系、实施细则及实行全面预算管理必要性等方面内容，深度剖析了各级组织在计划管理中编制、执行、预警、考核、分析报告过程中的管控责任。
与会人员围绕更好地开展今年的组织推荐工作和进一步完善相关管理工作展开了热烈的座谈研讨。认为推进计划的组织实施极大地促进了地区和行业的科技人才工作，人力资源管理中心组织此次培训班非常及时、必要，对于全面深入了解推进计划的相关部署和要求是非常有利的，为下一步组织推荐工作指明了方向、增强了信心。
与会代表还介绍了行业内科技人才工作的进展情况，相互交流了成功的经验和做法，并对推进计划的遴选标准、申报程序、组织管理等方面提出了意见和建议。
此次培训，进一步加深了大家对计划管理的认识，有效推进了公司计划管理实施进程，达到了学员们与企赋共同成长进步的目标。
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