会上，总裁办作为文化建设工作牵头部门，首先回顾了集团文化建设工作纲要中的相关要点，通报了今年公司文化建设工作的8项任务15个细项具体推进情况。同时介绍了文化建设工作小组运行机制讨论稿，以及初步提炼的“企赋共识”讨论稿等。各任务牵头部门和参会人员分别就相关工作及讨论事项进行了发言和研讨，并围绕打造企赋特色企业文化积极建言献策。
另外，企赋集团为了将文化建设落到实处，积极搭建企业文化建设平台，创新文化载体，拓展传播领域。通过开展系列文化建设活动、文化创新活动等，坚持以构建和谐文化、塑造榜样文化、开创海报文化、彰显人才文化、培育匠心文化、展示形象文化等六个方面推动企业文化的推陈出新，并充分利用信息社会的发展成果，运用互联网、微信等媒体，展示企业文化特色品牌，塑造企业良好形象。
会议决定，会后各参会人员要尽快反馈对文化建设工作运行机制的意见和建议；针对具体工作事务，工作小组成员之间要采取多种形式，协同推进；总裁办公室作为文化建设工作的牵头部门，要主动加强与各部门的沟通协调，着力探讨，稳步推进建设有企赋特色的文化工作，推动企业文化创造性转化、创新性发展，不断提升公司文化软实力。
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