在大自然面前，人们才知道自己到底是有多么渺小。
据美国约翰斯·霍普金斯大学统计，截止北京时间27日9时31分，全球累计确诊病例达到297万例，死亡病例超20.6万例。美国确诊病例已经高达96.5万例。
如果本次疫情从武汉封城开始计算（实际上欧美病例发现更早），截止今日，已经度过了96天，超过了一个季度之久。
这三个多月以来，全球范围内几乎全部处在恐慌之中。不管你是多么牛叉的品牌，多少都受到了疫情的影响。
尤其是那些开实体店的，关店潮四处可见。世界知名的快时尚品牌h&m在3月底关店数高达3778家，供应商订单下降95%，怎一个惨字了得？
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关店潮迅速蔓延
据每经影视报道，h&m的ceo表示，“随着市场急剧萎缩，我们不得不做出很多艰难的决定，并采取有力的行动。”
h&m也在前不久的一季报中指出，截止3月底，公司已经关闭3778家店（总共5065家店），覆盖了美国、意大利、法国等54个市场。
据h&m、zara品牌原料供应商表示，公司95%的订单都被取消了，2020年营收或下降60%以上。
为了应对当前危机，公司正在与上万名员工协商减薪或者裁员。高管团队整体减薪在20%左右。
为了降房租，公司也正在申请与各地政府商讨减租事宜。
除了h&m之外，zara、gap等快时尚巨头也都影响深远。
先来看zara，这家公司的老板长时间以来都是世界富豪榜前十名的常客，更是西班牙的首富。
可是西班牙也是疫情的重灾国家之一，zara已经关闭了位于西班牙的全部店铺。在全球范围内，zara母公司inditex集团已经关闭了旗下的3785家门店（总共7469家店）。并且计划裁掉西班牙的2.5万名员工。
再来看美国快时尚品牌gap，在中国疫情期间，决定关闭中国所有的店铺，并且撤出中国市场，准备专注北美市场的发展。
据cnbc报道，gap的现金正在以惊人的速度消耗，未来或没有足够的现金来支撑公司运转。自2月份以来，公司已经损失10亿美元左右，预计到下周现金流只剩下7亿美金左右。
公司的股价也已自今年来跌去60%，市值蒸发40亿美元左右。为了减少支出，公司在北美的8万名员工有一半被迫休假。
当然，除了快时尚品牌外，欧美的奢侈品集团们也是哀鸿遍野。
lv母公司lvmh一季报显示公司营收下降15%至106亿欧元；kering集团一季度下降15.4%至32亿欧元；爱马仕一季度销售额同比下降6.5%，至15.055亿欧元。
而这些奢侈品品牌在2019年一季度同比都是上涨的，因此，几乎所有的实体店铺都多少受到了本次疫情的侵袭。
2
快来抄“中国作业”
疫情其实不只是欧美国家有，中国也有。
我国也为此付出了沉重的代价，但是貌似在各种问题的处理上面都要比欧美国家强上几个level。
在疫情发生之初，我们就敢封城。欧美一些国家考虑到经济因素犹豫不决；
在疫情发生之后，我们就能在7天之内建起一座容量超千人的火神山医院。欧美国家采取的是群体性免疫措施；
在疫情严重之时，我们可以发动一切力量投入生产口罩、防护服等医疗设备。欧美国家只是一切巨头积极回应；
在疫情减轻之时，我们已开始线上办公、线上教学。欧美是在之后才开始引用这种模式；
在疫情正在逐渐得到控制之时，我们已开始通过直播带货来弥补线下渠道的不足。而欧美国家还在忙着关店裁员。
其实，中国的每一步变化都在给世界做着正确示范，只可惜他们都想当“正人君子”，不想“抄作业”。
不管世界承认与否，直播带货都将成为一种横扫全球的大风口。
这种模式的好处不言而喻，它可以让实体店不至于因为突然的大面积关店而导致公司现金流极度短缺。
线上线下结合才是商业发展的标配。
更为重要的是，直播带货迸发的潜力是无穷的。以董明珠为首的制造业巨头下海直播就是一个例子。也许首战成果略显尴尬，但是未来会有更多顶级商业大佬试水直播带货的。
毕竟董明珠都来了，雷军还会远吗？
罗永浩作为一个直播带货的新手，在首场直播当中就已带货超过1.1亿，这样的数据怎能让其他公司不心动？
同样，我听说一些精明的跨境电商卖家已经开始在海外的一些平台试水直播带货。
我仿佛已经看到全世界都在模仿中国的样子。

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