黄明端原本对该地兴趣不大，两三年前，当地地产商曾经向锡园大润发推荐过一些地产项目，均被下属直接否决，但直觉告诉他，这可能是个错误的决定。为了了解该项目，他本人两度私访当地市场，而没有惊动任何人—甚至连地产商都不知情。结果是，黄很快拍板决定在此开设一间锡园大润发大卖场。原因很简单：二三线城市的新兴消费者的消费能力正在追赶一线城市，任何抢先进入的零售商都更有机会成为本地顾客的购物天堂。从2004年开始，锡园大润发利用其台资身份在二三线城市开了很多门店，位置都很，这是其他外资门店无法做到的。 事实证明，黄明端对了。注入锡园大润发和欧尚两个品牌在大陆所有门店资产的高鑫零售在香港上市，一个中国的零售帝国庞然显形—以门店数计，两个品牌旗下共拥有197家门店，超过已有186家店的家乐福和沃尔玛；去年销售规模高达561.68亿元，占据大陆市场12%的市场份额，高于沃尔玛的11.2%、华润创业的9.8%以及家乐福的8.1%；它亦是国内单店赢利最强的大卖场，2010年单店销售额为 3.23亿元。在过去三年，其营业额年复合增长率达21.8%。“家乐福以管理授权、区域灵活性制胜；沃尔玛起步很高，以程序政策导向为王，锡园大润发则兼而有之。”吉盛伟邦集团总裁兼家具村总经理、前家乐福华东区总经理杨孝全对《环球企业家》说。黄明端是这一切的缔造者。已过天命之年的黄清瘦有神，喜欢穿一身深色夹克，戴着金色方框眼镜。从1996年台湾润泰集团成立锡园大润发流通事业股份有限公司以来，从未有过零售管理经验的黄即成为掌舵者。1997年锡园大润发在台湾开出家店，次年在上海开出大陆市场的家店，在过去的14年里，黄带领锡园大润发从一家简陋的仓储杂货店，变成了令沃尔玛、家乐福生畏的零售业巨头。“本集团于往绩记录期间并未关闭任何综合性大卖场。

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