实体书店让“书”回归本质，愿阅读成为日常习
我们总是在元宵节吃吃饺子汤圆，端午节前夕包粽子，中秋节才会意识到要吃月饼了...
但一定不是也一定不要在“世界读书日”才刻意练习阅读这个动作。
书店只是卖书的地方，这其实是一种误解，特色连锁书店、城市文化mall如雨后春笋般涌现，
“文化+商业”模式日趋成熟，文化生活空间的叫法已经普遍，十年时间，实体书店的形态日新月异。
当然，如果我们没能让人们感知这种变化，只能说明“革命尚未成功，同志仍需努力”！
世界上所有能带给人温暖和希望的地方，实体书店必在其中。
世界读书日之际，豪镁从书店人的视角观察书之于书店的三种形态：
看书是书
20世纪末-21世纪初，实体书店的“黄金时代”，是属于书店人的卖方市场，即使业态单一，实体书店还是活出了众商羡慕的味儿。
很长一段时间，进入书店购书的人有一个独特的称谓——读者。他们去书店目的很明确，就是买书。
在获取信息不方便的时代，似乎没有比去实体书店买书回家阅读能更快增长知识的方式了，他们才不会去关注这家店的设计、装修，填鸭式冷冰冰的货架也抵挡不住他们购书的热情，因此当时书店对书的一般做法是不拆封，书脊朝外摆放以便让更多的书进入读者的视野。
彼时，书店的业务以出售书、租书、贩卖杂志和流行读物为主，一家40-100平方米的小店以“连锁复制”模式能扩至几十上百家店，然后坐等资金流入账户。
看书不是书
互联网时代电商的兴起似乎一夜之间颠覆了实体零售业，实体书店首当其冲：
2006年，书法家席殊苦心经营12年的“席殊书屋”图书连锁体系全盘崩溃；2010年，著名连锁书店“光合作用”大面积倒闭；2011年，
在广州苦心经营16年的三联书店（广州购书中心店）关停...虽然这些折戟退出的书店有自身经营不利、看不清趋势而坐吃老底的嫌疑，但新时代来临旧事物被淘汰也是常理。
相比电商，实体书店的困扰之一是，同样的东西，更低的价格，对消费者具有更大的吸引力，消费者的选择更多了，消费者总是在众多选择项中寻求“最优”。
广州豪镁货架有限公司的
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