pd1-2三拼分选-蒋赟；pd1-3仿古拉丝-李跃峰；pd1-4独幅包装-张松俊。
(圣象地板公众号)
贡经理为获奖者颁奖
三拼表板车间针对拼装反馈的弯板容易拼出废板，造成浪费这一问题，对分选工艺进行了改进，弯板单独挑出，一截为二，单独流转，节约材料。仿古拉丝线在相较于去年拉丝产品数量同比增加15%的情况下，通过合理的计划排产，精确的设备调整，对拉丝辊的使用价值加以充分利用，将本年度的实际单耗控制在预算范围内，节约了生产成本。包装车间每位员工从我做起、从现在做起、从身边做起、从点滴做起，把节能降耗意识融入到生产的每个细节中。至11月底已节约包材成本50.19万元。
“ 孟子曰：“积土成山，风雨兴焉。积水成渊，蛟龙生焉。”圣象三层实木工厂的每一名员工都要从自我做起，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，力争将节能降耗工作做的更好。”
04、进步奖获奖者名单：
仿古油漆：张匡义。三拼剖分：周木容。原料车间：朱伟
一起拼，拼出一个精彩，拼出一个未来！
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查总为获奖者颁奖
05、优秀团队获奖者名单：
pd1-3仿古抛光；pd1-4独幅包装a班
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许总为获奖团队代表颁奖
单丝不成线，独木不成林。恭喜获奖团队！希望大家能够继续保持和发扬团结协作、爱岗敬业、艰苦奋斗、甘于奉献的精神，努力发挥先进模范带头作用，以实际行动在今后的工作中再创佳绩。
现场优秀员工代表们毫无保留地分享了宝贵的工作经验，只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势、新任务。仰望星空是我们捕捉梦想的开始，脚踏实地则是我们让梦想成真的途径，要相信追梦之路，我们有同伴，有风景，越努力，越幸运！
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五、许总总结致辞
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许总在对2019年工作总结中指出，现场管理是企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映。我们要做好生产现场管理，增强产品竞争力。产品品质是圣象三层实木的根本，我们每一位员工要以更高的标准，把控好细节，注重出材率和品质的提升。同时，员工是企业最宝贵的财富，管理人员要带领团队融入企业的氛围，让企业的价值观植根于每一位员工的心中！
许总同时强调节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，才能实现效益的最大化。在2020年，实木的每一位员工都要有“成本“意识，积极寻找创新之路。节能+创新，才能更好地推动自身与企业的共同发展！
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六、心肺复苏培训
安全生产是企业发展的生命线。为进一步提高员工的应急救援处置能力，熟悉心肺复苏操作技能，具备为他人施救的能力。我们特地邀请到丹阳市第二人民医院的孔医生和邵护士，他们结合车间职工生产特点，用通俗易懂的言语，对心肺复苏现场的急救判断、抢救的黄金要点、呼吸及心脏骤停的识别等急救知识进行了针对性的讲解，并采用模型假人就如何进行心肺复苏、人工吹气频次及力度要求、按压位置及深度等进行实际演示。进一步提升了员工紧急救护的能力，为生产现场意外发生时员工能够及时进行急救互救，确保员工生命安全奠定了坚实的基础。
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大亚（江苏）地板有限公司
2019年公司走过的每一段征途，离不开每一位员工团结一致、始终如一的坚持和努力。脚踏实地做好每一件事，就会为最平凡的岗位创造最大的价值。面对2020年的机遇和挑战，每一位实木人要拿出勇于创新、勇于担当的精神，推动企业可持续化发展，带动行业革新，努力成为全球最有竞争力的三层实木地板制造商！凝心聚力，决战年终！
(文章来源：圣象地板公众号)
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