重新定义自己的角色。
以结果为导向，九五旅游将其具化为“以盈利与发展为核心”，那就是所有的规划从始至终以项目的持续发展与盈利为标尺，要统筹考虑如何给用户更好的体验，如何使招商对象持续发展，如何让政府满意，在地居民满意。要做到这些，规划公司需要重新定义自己的角色，它已不是传统的揣摩甲方意图或按甲方任务说明书作业的以完成文本形式为主的规划公司了，而是以结果为导向的整合型的咨询服务公司了。这也是未来所有tob型智力服务企业的必然趋势。
迪士尼公园里的纪念品商店、餐厅、迪士尼商城是主题公园的重要组成部分和盈利来源。在各购物中心的迪士尼商店除了销售商品，还有与主题公园互相做广告，导入与承接流量的功能。旅游与消费的边界已经消失，购物中心成了重要的旅游目的地。在加拿大，最大的旅游目的地不是尼亚加拉大瀑布而是埃德蒙顿购物中心。同时，在拉斯维加斯这样的城市，购物成了重要的内容。拉斯维加斯长街早就成为一座大型购物中心和时装表演秀场了。在邮轮上不仅有购物中心，行程中的停靠码头也变成了本地购物中心。北京环球影城计划2020年开业。项目定位为一个集观光、休闲、度假、购物为一体的旅游综合体。
重构价值网里的元素，比如在传统旅游的六要素中——吃、住、行、游、娱、购，核心是“游”，这个价值网对应的是观光旅游时代的需求，吃、住、行、娱、购都是给“游”做配套的，仅仅满足基本的功能需求。重构价值网里的元素，比如把原来配套的“吃”，融入地方文化、场景体验，由简单的功能配套上升为旅游吸引核，打造不同吸引力的产品。如旅游界耳熟能详的袁家村，2015年的收入已超过了兵马俑。在这个没有传统旅游资源（观光资源）的小村子，以关中特色餐饮为吸引核和突破口，建成了全国闻名的乡村旅游示范村。