企业资产：净资产 200 万元以上。
企业主要人员：
（1）建筑工程专业注册建造师不少于 3 人。
（2）技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或建筑工程专业注册建造师（或注册建筑师或注册结构工程师）执业资格；建筑美术设计、结构、暖通、给排水、电气等专业中级以上职称人员不少于 5 人。
（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 10人，且施工员、质量员、安全员、材料员、造价员、劳务员、资料员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的木工、砌筑工、镶贴工、油漆工、石作业工、水电工等专业技术工人不少于 15人。
（5）技术负责人（或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于 2 项。
建筑企业进入市场和参与市场竞争是离不开建筑资质的，资质是最基础的一个前提条件，企业要充分运用资质，发挥资质应有的作用，企业只有在竞争中揽到更多的工程项目，做出好的成绩，才能获得更快更好的发展。
对于建筑企业来说，更重要的是要保护好资质，企业要做到诚信为本，确保工程资质安全，取得客户的信任，塑造良好的形象。
加强建筑施工企业资质管理工作
(1)重视企业信息化建设；
(2) 重视工程项目竣工管理；
(3) 重视对企业资质证书的管理；
(4)资质管理应该给企业带来一定的危机感。
那么，建筑资质机构应具备什么样的服务质量 首先，当然要做好建设质量的代理服务，不断提高服务效率，以良好的服务评价取胜发展是先决条件。 那么，建筑资质机构应该把人才作为公司发展的重中之重。人才分为几类，包括管理，技术和公关型。同时，他们必须具备一定的行业知识，如建筑安装，施工管理和建筑材料审核。 总而言之，打开商业运作大门的关键是做好建筑资质的工作。许多中小型建筑公司已经开始将资质办理作为必要技能之一。企业通过建筑资质代理机构实现业务标准应选择高效率和经验丰富的代理公司，以真正解决当前的经营问题。
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