为了迎合上海人力资源外包市场的需要，骏伯人力资源负责人表示他们已经推出一下几种人力资源外包服务： 1，事务性外包服务:人力资源工作的六大板块中有许多工作是基础性的事务工作，非企业管理的核心业务例如：招聘、劳动关系、薪酬福利、工资发放以及能力测评……等等。这些业务企业的人数再小也需要专人管理，所以提高了企业运营成本，因此可以让专业的公司代为管理，不但节约了成本而且提高了管理质量。 2，人力资源法务外包：在企业经营中，避免不了与员工产生一些纠纷，例如：劳动合同纠纷、裁员纠纷、工伤以及其他形式的社保纠纷等等。由于经验和专业知识的限制这些问题对一般企业来讲是个难题，因此不如将其外包给法律经验丰富的公司。以便于使企业从烦杂的纠纷拜托出来，致力于自己的核心业务。 3，人力资源管理提升外包：人力资源管理包括：绩效管理、薪酬、企业文化以及员工EAP等等……等等。目前很多管理咨询公司的咨询模式是模块化的，而且做完咨询后基本就失去了联系，咨询师很少能够保持和企业的联系，跟踪企业咨询效果，所以大部分企业对管理咨询的评价不高。而广州骏伯人力资源推出的人力资源管理提升外包服务立足于本土，靠近企业。可以持续地为企业提供建议和方案，确保企业人力资源管理的提升。 骏伯人力资源有限公司作为国内知名人力资源服务机构，其负责人表示他们的目标是打造中国知名品牌，引导中国优质人力资源的发展方向。我们期待该公司在全国会有大的所作为。