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创业,从外打破是压力,从内打破才是成长

2019/11/24 10:08:42发布42次查看
  李嘉诚的“鸡蛋论”曾引起社会上的轩然大波,他说:鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。企业发展亦如是,从外打破是压力,从内打破是成长。
  滴滴企业版成立五年,陪伴众多中小企业用户从艰难创业到逐步成熟,见证他们“从内打破,向外而生”的奋斗历程,也记录下滴滴企业版和企业用户间如友相伴的点滴。
  从身边发现创业机会,创立女性成长平台
  在睿问信息科技联合创始人&ceo 邱玉梅看来,创业就是遵从内心的选择。她说:“像我这种人就适合创业,天天都有冒险和挑战,感觉小心脏都快蹦出来了!但是如果不创业,可能我也活不了了。”
之所以创办睿问这一关注女性成长的平台,是因为在过去的工作中,邱玉梅发现雇主对女性年龄普遍存在顾虑,自己也经历了一些迷茫和焦虑,后来发现这是女性共同要面对的选择题,所以创立了睿问。
  经过不断打磨产品和服务,睿问在一次次迭代中成长起来,用户量已超过百万。对于创业的心得,邱玉梅表示:“创业者就是在拼图,你拼的图片里面,节点亮了吗?骨骼立起来了吗?血肉丰满了吗?如果出现了问题,要找更多懂你的人、懂业务的人来一起看这张图,去复盘思考哪里出问题了。”
这需要一支拥有强大学习能力和执行能力的团队来完成。在内部管理中,睿问打造“把企业打造成明星员工的孵化器”机制,为员工创造接触更多技能和资源的机会,培养员工一专多能,让他们在工作中有弹性的发挥空间,有试错的机会,尝试不同任务找到自己真正的热爱。
  关注员工出行和安全,引入滴滴企业版
  睿问大多数员工都是女性,有些员工住在偏远的区域,每次加班或是活动结束后已是深夜,如何让她们安全快速回家也是作为管理者的一大烦恼。
  邱玉梅坦言:“滴滴企业版恰好解决了这一难题,app的号码保护、设置紧急联系人、行程分享、一键报警这些功能,提高了女性独自坐车的安全感,这也是睿问引入滴滴企业版服务的原因之一。”
虽然睿问还是成长型企业,团队规模也不大,通过一些最基础、最切合实际的关怀,让员工能更轻松自在地投入工作当中。这也是滴滴企业版在做的事情,提供灵活便利的服务,赋能企业达成梦想。
成长的过程中,永远都有冒险和挑战的相伴。在质疑和否定中,不断打破自我设限是每位奋斗者的最大勇气表现,与其孤军奋战,不如寻找志同道合的伙伴一同前行。
  五年间,滴滴企业版与一众企业伙伴一起成长,希望在未来的五年、十年或更久的时间里,在这条并不好走的成长之路上,滴滴企业版能与更多伙伴携手共进。

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