2011年，马云正式提出大阿里计划，拆分taobao、天猫和比价网站一淘网，整合支fu宝、菜鸟物流体系，以阿里云为底层架构，打造cbbs生态系统。阿里巴巴作为服务商s,将消费者c、代销商小b、品牌商大b打通。
随后，生态的构建开始跳出电商的范畴，迅速吸纳娱乐文化、教育、体育等各种新业态进驻，并由此推动了若干行业的迅速变化。
阿里此前就以28亿港元入股海尔电器，双方也是在近日联合打造一款可以便捷购物的智能电视，力求为用户提供一种全新的电视端购物体验。
与其说互联网正在。威胁。传统企业，不如说两方市场正在互相渗透，互相提携，两者之间的边界越来越小，逐渐开始新的尝试，改变人们的生活。
改变已然发生，而且还在继续改变，移动互联网大潮正以前所末有之势冲击传统行业，在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行。
目前，几乎所有的pc和移动游戏都可以联网进行，今年以来旅游、餐饮、教育的等行业的渗透才刚刚起步。
打车软件大战和千团大战既是商家的战争，同时也教育了商家为市场发展奠定基础。无论是线上的商家或线下的消费者，都已经具备大规模线上交易的技术条件。未来，线上与线下将进一步相互渗透。
中国餐饮与打车市场已经被率先撬动起来，中国餐饮020在线商务用户规模，2012年为0.98亿，相比2011年增长58.1%2013年这一数字上升至1.39亿，预计到2015年这一规模将超过2亿。
中国打车软件用户规模，以滴滴打车为例，补贴之前，其用户数量乡2200万，日均订单数为35万单2014年3月27日，用户数突破1亿，此日均订单数维持在530万左右。