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目前的铝合金门窗业虽然已经慢慢趋于成熟,但仍不太稳定。环保、稳定的产业链的构建需要相关的各行业的相互配合,缺少一环或是其中的任何一环出现问题,产业链都不完整。对此,铝合金门窗十大名牌的红橡树门窗建议用以下几点来发展。
第一,铝合金门窗企业还要考虑转型,由生产商向服务商转变。当前“大家居”深得众多门窗企业推崇,很多门窗企业不断扩大生产线增加投入。然而在市场萎缩的情况下,开工不足造成极大的资金压力和成本压力,在这个背景下,整合产业链就成为企业发展的最合理途径。每个铝合金门窗品牌都有自身的优势,但是切记盲目贪大,否则会使自身的优势无法发挥。
第二,铝合金门窗企业应该打破门窗价格战的怪圈。为解决生存和发展的危机,建材行业开年前已经掀起了“涨价潮”,成本压力当前,铝合金门窗全行业企业需要自觉避免价格战。
第三,打造健康的产业链以降低铝合金门窗厂家的成本。从原材料到成品,再到物流、销售及售后,每个环节都必须做到成本最省,所以铝合金门窗企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本,增强抗风险能力。古语说“闻道有先后,术业有专攻 ”,在同质化竞争激烈的环境中,铝合金门窗企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额,而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破,去寻求新的利润增长点。
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目前是铝合金门窗行业的整合之年,各方都需要调整状态,以顺应市场所需。因此铝合金门窗企业和门窗代理商要善于做减法,保留自身最强势的一部分,其余的部分交给各自强势的铝合金门窗品牌去做,通过优势互补达到产业链的最优配置,获得最强的竞争力。
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